COGNOS - Capacitación

Alta Gerencia y Liderazgo

Código: AGL-001

Para alcanzar las metas corporativas es importante que el personal de alto rango empresarial encargado de realizar las gestiones correspondientes comprenda a cabalidad el significado practico y aplicado de la Dirección Empresarial.

El curso de Alta Gerencia y Liderazgo permite en sus participantes adquirir conocimientos y desarrollar habilidades para planificar, diseñar y aplicar estrategias gerenciales efectivas, con el fin de poder enfrentar los constantes y cambiantes retos del mundo empresarial de hoy en día.

Propuesta de Valor: CAPACITACIÓN GERENCIAL

Duración: 15 Horas

Áreas de Conocimiento:

HERRAMIENTAS DE PRODUCTIVIDAD GERENCIAL CONTINUIDAD DE NEGOCIOS

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AUDIENCIA

Directores, gerentes, jefes, líderes de equipos, supervisores, profesionales de las áreas de administración de empresas públicas o privadas que tienen a su cargo la responsabilidad de liderar equipos de trabajo.

PRE REQUISITOS

No hay requisitos previos.

OBJETIVOS

Adquirir conocimientos actualmente vigentes y utilizados para gerenciar una empresa de modo eficiente, así como aplicar herramientas idóneas para dirigir competitivamente un negocio o área operativa.
Reconocer el estilo personal y de liderazgo de los participantes. Identificar y evaluar las características de un actual líder efectivo.
Fortalecer y actualizar los conocimientos de liderazgo a directores, gerentes, y ejecutivos de alto rango, bajo la concepción de una visión estratégica y global. Permitiendo establecer relaciones más efectivas con los colaboradores.
Analizar la importancia de la visión compartida para el desarrollo organizativo.

CERTIFICACIÓN DISPONIBLE

Certificado emitido por COGNOS.

CONTENIDO

1. ALTA GERENCIA Y LIDERAZGO

1.1. FILOSOFÍA GERENCIAL
1.2. VALORES Y VIRTUDES GERENCIALES
1.3. CONCEPTOS Y CARACTERÍSTICAS DE UN LÍDER
1.4. RASGOS Y ÉTICA DEL LIDERAZGO
1.5. EXIGENCIAS DEL LÍDER EN LA ACTUALIDAD
1.6. TIPOS DE LIDERAZGO
1.7. FORMACIÓN Y DIRECCIÓN DE EQUIPOS DE TRABAJO
1.8. LIDERAZGO Y CAMBIO EN LAS ORGANIZACIONES
1.9. EVOLUCIÓN DE LA ALTA GERENCIA Y LIDERAZGO EN EL SIGLO XXI
1.10. RETOS GERENCIALES
1.11. CASOS DE ESTUDIO

2. RELACIÓN DEL TALENTO HUMANO Y LA ALTA GERENCIA

2.1. CRITERIOS PARA LA SELECCIÓN DE PERSONAL
2.2. IMPORTANCIA DE LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO
2.3. ESTRATÉGICA DEL TALENTO HUMANO
2.4. ENTRENAMIENTO, COACHING Y MOTIVACIÓN
2.5. INTELIGENCIA EMOCIONAL APLICADA
2.6. ESTILOS DE COMPORTAMIENTOS
2.7. TENDENCIAS GENERALES DE ESTILOS DE COMPORTAMIENTOS
2.8. REAJUSTES DE ESTILOS DE COMPORTAMIENTOS

3. PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA

3.1. DEFINICIONES DE ESTRATEGIA
3.2. PENSAMIENTO ESTRATÉGICO
3.3. ESTRATEGIA CORPORATIVA
3.4. PROCESO DE DIRECCIÓN ESTRATÉGICA
3.5. FACTORES QUE AFECTAN A LA ESTRATEGIA
3.6. PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA EMPRESARIAL
3.7. IMPLEMENTACIÓN Y CONTROL ESTRATÉGICO
3.8. VENTAJA COMPETITIVA
3.9. DIFERENCIAS ENTRE MODELOS DE PLANEACIÓN Y MÉTODOS DE GESTIÓN ESTRATÉGICA
3.10. INDICADORES DE GESTIÓN
3.11. HERRAMIENTAS ESTADÍSTICAS PARA LA TOMA DE DECISIONES
3.12. MEJORA CONTINUA

4. MANEJO DE RECURSOS GERENCIALES

4.1. EL TRABAJO DEL GERENTE GENERAL
4.2. MODELO DE EFECTIVIDAD GERENCIAL
4.3. MANEJO DE RECURSOS DESDE LA PERSPECTIVA INDIVIDUAL
4.4. MANEJO DE RECURSOS DESDE LA PERSPECTIVA COLECTIVA
4.5. LENGUAJE Y EMOCIONES
4.6. TIPOS DE NEGOCIACIONES Y CULTURA EMPRESARIAL
4.7. LAS HABILIDADES DEL NEGOCIADOR
4.8. GESTIÓN DE LA COMPETITIVIDAD
4.9. ANÁLISIS DE PROCESOS
4.10. TOMA DE DECISIÓN EN LA GESTIÓN EMPRESARIAL

CAPACITACIÓN GERENCIAL