1. LA PLANIFICACIÓN EN LA GESTIÓN PRESUPUESTARIA

1.1. OBJETIVO DE LA PLANIFICACIÓN

1.1.1. UTILIDAD DE LA PLANIFICACIÓN PRESUPUESTARIA
1.1.2. FUNDAMENTOS DEL PLAN ESTRATÉGICO

1.2. SISTEMAS DE INFORMACIÓN

1.2.1. PROPIEDADES DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN

2. TÉCNICAS DE ANÁLISIS DE DATOS PARA EL PRESUPUESTO

2.1. LA CLASIFICACIÓN ABC

2.1.1. LA CLASIFICACIÓN PASO A PASO
2.1.2. TIPOS DE PLANIFICACIÓN

2.2. PREVISIÓN DE DEMANDA

2.2.1. TIPOS DE SERIES TEMPORALES
2.2.2. EL MÉTODO DE LAS MEDIAS MÓVILES
2.2.3. EL MÉTODO DE LAS MEDIAS MÓVILES PONDERADAS

2.2.3.1. OPTIMIZACIÓN DE PARÁMETROS CON SOLVER

2.2.4. LA INFORMACIÓN DE LAS PREVISIONES. CONTENIDO DEL CURSO

3. ELABORACIÓN DEL PRESUPUESTO ANUAL

3.1. CONCEPTOS BÁSICOS DEL ENTORNO PRESUPUESTARIO

3.1.1. GASTOS, COSTES Y SUS CLASES
3.1.2. TAXONOMÍA DE LOS COSTES

3.1.2.1. POR NATURALEZA
3.1.2.2. POR EL TIPO DE FUNCIÓN
3.1.2.3. POR SU CAPACIDAD DE SER ASOCIADOS AL OBJETIVO
3.1.2.4. POR SU VARIABILIDAD

3.1.3. CENTROS DE COSTES Y CENTROS DE BENEFICIOS
3.1.4. CENTROS GESTORES DE COSTES Y CENTROS RECEPTORES DE COSTES

3.2. TIPOS DE PRESUPUESTOS

3.2.1. PRESUPUESTO DE VENTAS
3.2.2. PRESUPUESTO DE PRODUCCIÓN
3.2.3. PRESUPUESTO DE RRHH
3.2.4. PRESUPUESTO DE OTROS GASTOS GENERALES
3.2.5. PRESUPUESTO DE INVERSIONES Y AMORTIZACIONES
3.2.6. PRESUPUESTO DE IMPUESTOS
3.2.7. PRESUPUESTO DE PAGOS

3.3. RELACIÓN ENTRE DECISIONES ESTRATÉGICAS Y PRESUPUESTOS

3.3.1. RELACIÓN PLANIFICACIÓN – CONTROL

4. SEGUIMIENTO DEL PRESUPUESTO

4.1. TÉCNICAS DE SEGUIMIENTO DEL PRESUPUESTO

4.1.1. ANÁLISIS DE DESVIACIONES

4.2. CRITERIOS DE SELECCIÓN DE DESVIACIONES

4.2.1. POR PREVISIÓN
4.2.2. POR OBJETIVOS
4.2.3. POR MODELO
4.2.4. POR REGISTRO
4.2.5. POR EJECUCIÓN
4.2.6. POR AZAR

4.3. EFECTO DE LAS DESVIACIONES EN LOS RESULTADOS DE LA EMPRESA

4.3.1. DESVIACIONES POR CANTIDAD
4.3.2. DESVIACIONES POR PRECIO
4.3.3. DESVIACIONES POR MANO DE OBRA
4.3.4. DESVIACIONES POR COSTES INDIRECTOS

4.4. POSIBLES ACCIONES CORRECTORAS

4.4.1. ADMINISTRACIÓN
4.4.2. COMPRAS
4.4.3. CLIENTES
4.4.4. PRODUCCIÓN

4.5. SEGUIMIENTO DE INDICADORES CLAVE

4.5.1. ¿EN QUÉ CONSISTE EL BENCHMARKING? ¿CÓMO SE VALORA?