La aplicación del marco de trabajo Scrum exige que cada integrante conozca a la perfección su rol y el de los demás para que los proyectos funcionen sin fricciones. En este curso, vamos a descubrir las tareas que debe cumplir cada integrante del proyecto y en especial el Scrum Master, analizando el rol y sus compromisos con todo el equipo a lo largo del ciclo de vida de un proyecto Scrum.
Duración: 24 Horas
1.1. CASCADA VS AGILE
1.2. EL MANIFIESTO AGILE
1.3. EL MANIFIESTO AGILE - PRINCIPIOS
2.1. CONTEXTO
2.2. TEORÍA DE SCRUM
3.1. EQUIPO SCRUM
4.1. CARACTERÍSTICAS
4.2. RESPONSABILIDADES Y COMPROMISOS
4.3. COACHING DEL EQUIPO
4.4. COACHING DEL EQUIPO
5.1. EL SPRINT
5.2. REUNIÓN DE PLANIFICACIÓN DE SPRINT (SPRINT PLANNING MEETING)
5.3. SCRUM DIARIO (DAILY SCRUM)
5.4. REVISIÓN DE SPRINT (SPRINT REVIEW)
5.5. RETROSPECTIVA DE SPRINT (SPRINT RETROSPECTIVE)
6.1. LISTA DE PRODUCTO (PRODUCT BACKLOG)
6.2. REFINAMIENTO DE LA LISTA DE PRODUCTO (PRODUCT BACKLOG REFINEMENT)
6.3. LISTA DE PENDIENTES DEL SPRINT (SPRINT BACKLOG)
6.4. INCREMENTO (INCREMT)
6.5. DEFINICIÓN DE “TERMINADO” (DEFINITION OF “DONE”)
7.1. HISTORIAS DE USUARIO
7.2. ÉPICAS
7.3. VENTAJAS QUE APORTAN LAS HISTORIAS DE USUARIO
7.4. INFORMACIÓN EN UNA HISTORIA DE USUARIO
7.5. RECOMENDACIÓN DE ATRIBUTOS
7.6. CRITERIOS DE ACEPTACIÓN
7.7. CALIDAD EN LAS HISTORIAS DE USUARIO
7.8. PRIORIZACIÓN DE HISTORIAS DE USUARIO
7.9. TÉCNICA MOSCOW PARA PRIORIZACIÓN DEL PRODUCT BACKLOG
7.10. ESTIMACIÓN ÁGIL UTILIZANDO PLANNING POKER
7.11. ¿CÓMO JUGAR?
7.12. CONCEPTOS DE TAMAÑO Y VELOCIDAD
7.13. UTILIZANDO UN TABLERO DE TAREAS
8.1. BURNUP CHART
8.2. BURNDOWN CHART
La inversión incluye: Material de estudio oficial de CertJOIN, certificados e impuestos de ley.