El curso de capacitación PECB ISO 21502 Lead Project Manager lo ayuda a desarrollar las competencias necesarias para iniciar, planificar, monitorear, dirigir, controlar y cerrar un proyecto basado en las pautas de ISO 21502.
Además de proporcionar los antecedentes teóricos sobre la gestión de proyectos, el curso de capacitación ofrece ejemplos prácticos y cuestionarios que lo ayudarán a aplicar los conocimientos adquiridos en escenarios de la vida real.
Duración: 40 Horas
1.1. OBJETIVOS Y ESTRUCTURA DEL CURSO DE CAPACITACIÓN
1.2. ESTÁNDARES Y METODOLOGÍAS DE GESTIÓN DE PROYECTOS
1.3. CONCEPTOS Y PRINCIPIOS FUNDAMENTALES DE LA GESTIÓN DE PROYECTOS
1.4. GESTIÓN DEL PROYECTO
1.5. ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DEL PROYECTO
1.6. PRERREQUISITOS PARA FORMALIZAR LA GESTIÓN DE PROYECTOS
2.1. ACTIVIDADES PREVIAS AL PROYECTO
2.2. INICIO DE UN PROYECTO
2.3. SUPERVISIÓN Y DIRECCIÓN DE UN PROYECTO
2.4. CONTROLAR UN PROYECTO Y GESTIONAR LA ENTREGA
2.5. CIERRE O TERMINACIÓN DE UN PROYECTO Y ACTIVIDADES POSTERIORES AL PROYECTO
3.1. PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS Y GESTIÓN DE LA CALIDAD
3.2. GESTIÓN DEL ALCANCE
3.3. GESTIÓN DE BENEFICIOS Y CONTROL DE CAMBIOS
3.4. GESTIÓN DE HORARIOS Y COSTOS
3.5. GESTIÓN Y ADQUISICIÓN DE RECURSOS
3.6. GESTIÓN DE RIESGOS Y PROBLEMAS
4.1. PARTICIPACIÓN DE LOS INTERESADOS
4.2. GESTIÓN DE LA COMUNICACIÓN
4.3. INFORMES DE PROYECTOS
4.4. GESTIÓN DE LA INFORMACIÓN Y LA DOCUMENTACIÓN
4.5. LECCIONES APRENDIDAS
4.6. CIERRE DEL CURSO DE FORMACIÓN
La inversión incluye: Material de estudio oficial de PECB, certificados e impuestos de ley.