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PECB

ISO 21502 Lead Project Manager

Código: ISO-21502-LPM


El curso de capacitación PECB ISO 21502 Lead Project Manager lo ayuda a desarrollar las competencias necesarias para iniciar, planificar, monitorear, dirigir, controlar y cerrar un proyecto basado en las pautas de ISO 21502.

Además de proporcionar los antecedentes teóricos sobre la gestión de proyectos, el curso de capacitación ofrece ejemplos prácticos y cuestionarios que lo ayudarán a aplicar los conocimientos adquiridos en escenarios de la vida real.

 Propuesta de Valor: PECB

 Duración: 40 Horas

Áreas de Conocimiento:
GESTION DE PROYECTOS

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   AUDIENCIA


  • Gerentes de proyecto
  • Patrocinadores del proyecto
  • Asesores expertos
  • Miembros del equipo del proyecto
  • Ejecutivos, gerentes y directores involucrados en la gobernanza, dirección y auditorías de proyectos
  • Individuos que buscan comprender a fondo la gestión de proyectos.
  • Individuos que buscan comenzar o avanzar en sus carreras en gestión de proyectos.

   PRE REQUISITOS


  • Una comprensión fundamental de los conceptos, metodologías y prácticas de gestión de proyectos.

   OBJETIVOS


  • Explicar los conceptos, enfoques y metodologías fundamentales con respecto a la gestión de proyectos.
  • Implementar prácticas integradas de gestión de proyectos basadas en ISO 21502 al emprender un proyecto.
  • Implementar prácticas de gestión de proyectos individuales basadas en ISO 21502 al realizar actividades de proyectos.

   CERTIFICACIÓN DISPONIBLE



  • Este curso lo prepara para el examen: PECB Certified ISO 21502 Lead Project Manager.
  • Certificado oficial de PECB.

   CONTENIDO



1. INTRODUCCIÓN A ISO 21502 Y GESTIÓN DE PROYECTOS

1.1. OBJETIVOS Y ESTRUCTURA DEL CURSO DE CAPACITACIÓN
1.2. ESTÁNDARES Y METODOLOGÍAS DE GESTIÓN DE PROYECTOS
1.3. CONCEPTOS Y PRINCIPIOS FUNDAMENTALES DE LA GESTIÓN DE PROYECTOS
1.4. GESTIÓN DEL PROYECTO
1.5. ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DEL PROYECTO
1.6. PRERREQUISITOS PARA FORMALIZAR LA GESTIÓN DE PROYECTOS


2. PRÁCTICAS DE GESTIÓN INTEGRADA DE PROYECTOS

2.1. ACTIVIDADES PREVIAS AL PROYECTO
2.2. INICIO DE UN PROYECTO
2.3. SUPERVISIÓN Y DIRECCIÓN DE UN PROYECTO
2.4. CONTROLAR UN PROYECTO Y GESTIONAR LA ENTREGA
2.5. CIERRE O TERMINACIÓN DE UN PROYECTO Y ACTIVIDADES POSTERIORES AL PROYECTO


3. PRÁCTICAS DE GESTIÓN DE UN PROYECTO

3.1. PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS Y GESTIÓN DE LA CALIDAD
3.2. GESTIÓN DEL ALCANCE
3.3. GESTIÓN DE BENEFICIOS Y CONTROL DE CAMBIOS
3.4. GESTIÓN DE HORARIOS Y COSTOS
3.5. GESTIÓN Y ADQUISICIÓN DE RECURSOS
3.6. GESTIÓN DE RIESGOS Y PROBLEMAS


4. PRÁCTICAS DE GESTIÓN DE UN PROYECTO (CONTINUACIÓN)

4.1. PARTICIPACIÓN DE LOS INTERESADOS
4.2. GESTIÓN DE LA COMUNICACIÓN
4.3. INFORMES DE PROYECTOS
4.4. GESTIÓN DE LA INFORMACIÓN Y LA DOCUMENTACIÓN
4.5. LECCIONES APRENDIDAS
4.6. CIERRE DEL CURSO DE FORMACIÓN


5. EXAMEN DE CERTIFICACIÓN



   BENEFICIOS



  • Al finalizar el curso, los participantes implementarán prácticas integradas de gestión de proyectos basadas en ISO 21502 al emprender un proyecto.

   INVERSIÓN



La inversión incluye: Material de estudio oficial de PECB, certificados e impuestos de ley.

  • El costo del curso incluye el examen de certificación Internacional.
  • En los cursos presenciales proveemos de una computadora por persona y refrigerios.
  • En los cursos virtuales las plataformas interactivas y acceso al aula virtual de recursos.
  • Certificado oficial PECB.