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OTROS CURSOS DE CAPACITACIÓN TECNOLÓGICA

Gestión de procesos BPMN

Código: BPMN-001


El curso brinda a los asistentes todos los conceptos y herramientas necesarias para gestionar las organizaciones mediante la teoría BPM y para diseñar e implementar los procesos de negocio bajo la notación BPMN. Está compuesto por 4 módulos de aprendizaje, en donde en cada uno se tratan sus aspectos de estudio basado en la realidad laboral del mercado en el mundo. Además se capacitará a los asistentes para la gestión de proyectos BPM y se realizará un caso práctico de negocio desde el estudio de factibilidad hasta la implementación final en un producto BPM.

 Propuesta de Valor: OTROS CURSOS DE CAPACITACIÓN TECNOLÓGICA

 Duración: 16 Horas

Áreas de Conocimiento:
GERENCIAL

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   AUDIENCIA


  • Apunta a todos los profesionales orientados a la gestión de empresas. Es un curso orientado a gerentes y altos ejecutivos con visión de negocio y orientación a resultados.
  • La tecnología BPM permite gestionar la operativa de empresas de diversas industrias. Mediante la gestión de procesos se obtienen rápidos y eficientes indicadores de gestión.

   PRE REQUISITOS


  • Conocimientos de gestión de empresas.
  • Conocimientos básicos de tecnología.

   OBJETIVOS


  • Mejorar procesos en la organización.
  • Tener una visión horizontal de la empresa.
  • Gestionar la compañía con una visión basada en el cliente.

   CERTIFICACIÓN DISPONIBLE



  • Certificado emitido por COGNOS.

   CONTENIDO



1. MODULO 1: INTRODUCCION A LA TEORIA BPM.

1.1. OBJETIVOS: EN ESTE MODULO SE REALIZA LA INTRODUCCION A LA TEORIA BPM Y BPMN Y SU APLICACION TEORICA Y PRACTICA EN LOS CASOS REALES DE LAS EMPRESAS Y ORGANISMOS PUBLICOS.


2. MODULO 2: GESTION POR PROCESOS EN LAS ORGANIZACIONES.

2.1. OBJETIVOS: SERAN UTILIZADAS DIFERENTES HERRAMIENTAS Y MODELOS DE MAPAS DE PROCESOS APLICADOS A LAS ORGANIZACIONES PARA LA DETECCION E IMPLEMENTACION DE LOS PROCESOS DE NEGOCIO. SE EXPLICARAN LAS TECNICAS PARA LA MODELIZACION Y DISENOS CON TECNOLOGIA


3. MODULO 3: MODELOS DE PROCESOS Y NOTACION BPMN.

3.1. OBJETIVOS: FORMALIZAR EL MODELADO DE PROCESOS BPM CON EL ESTANDAR DE NOTACION BPMN. TAMBIEN SE ESTUDIARAN DIFERENTES PATRONES DE DISENO BPMN Y SUS DIFERENTES USOS DE ACUERDO A LAS NECESIDADES PROPIAS DE CADA PROBLEMA.


4. MODULO 4: METODOLOGIA Y GESTION DE PROYECTOS BPMN.

4.1. OBJETIVOS: ELABORAR PROYECTOS BPM DESDE EL PUNTO DE VISTA DE SU CONCEPCION Y GESTION. DEFINIR Y EVALUAR LAS DIFERENTES FASES DE UN PROYECTO BPM Y SUS HITOS RELEVANTES, ASI COMO EL ALINEAMIENTO DE LOS USUARIOS CLAVES DE UNA ORGANIZACION.



   BENEFICIOS



  • Al finalizar el curso, tendrás las habilidades para manejar una organización de forma más eficiente y orientada a una visión vertical basada en el cliente.

   INVERSIÓN



La inversión incluye: Material de estudio, certificados e impuestos de ley.

  • En los cursos presenciales proveemos de una computadora por persona y refrigerios.
  • En los cursos virtuales las plataformas interactivas y acceso al aula virtual de recursos.