El curso brinda a los asistentes todos los conceptos y herramientas necesarias para gestionar las organizaciones mediante la teoría BPM y para diseñar e implementar los procesos de negocio bajo la notación BPMN. Está compuesto por 4 módulos de aprendizaje, en donde en cada uno se tratan sus aspectos de estudio basado en la realidad laboral del mercado en el mundo. Además se capacitará a los asistentes para la gestión de proyectos BPM y se realizará un caso práctico de negocio desde el estudio de factibilidad hasta la implementación final en un producto BPM.
Propuesta de Valor: OTROS CURSOS DE CAPACITACIÓN TECNOLÓGICA
Duración: 16 Horas
1.1. OBJETIVOS: EN ESTE MODULO SE REALIZA LA INTRODUCCION A LA TEORIA BPM Y BPMN Y SU APLICACION TEORICA Y PRACTICA EN LOS CASOS REALES DE LAS EMPRESAS Y ORGANISMOS PUBLICOS.
2.1. OBJETIVOS: SERAN UTILIZADAS DIFERENTES HERRAMIENTAS Y MODELOS DE MAPAS DE PROCESOS APLICADOS A LAS ORGANIZACIONES PARA LA DETECCION E IMPLEMENTACION DE LOS PROCESOS DE NEGOCIO. SE EXPLICARAN LAS TECNICAS PARA LA MODELIZACION Y DISENOS CON TECNOLOGIA
3.1. OBJETIVOS: FORMALIZAR EL MODELADO DE PROCESOS BPM CON EL ESTANDAR DE NOTACION BPMN. TAMBIEN SE ESTUDIARAN DIFERENTES PATRONES DE DISENO BPMN Y SUS DIFERENTES USOS DE ACUERDO A LAS NECESIDADES PROPIAS DE CADA PROBLEMA.
4.1. OBJETIVOS: ELABORAR PROYECTOS BPM DESDE EL PUNTO DE VISTA DE SU CONCEPCION Y GESTION. DEFINIR Y EVALUAR LAS DIFERENTES FASES DE UN PROYECTO BPM Y SUS HITOS RELEVANTES, ASI COMO EL ALINEAMIENTO DE LOS USUARIOS CLAVES DE UNA ORGANIZACION.
La inversión incluye: Material de estudio, certificados e impuestos de ley.