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VMEDU

Scrum Master + Licencia + Examen Internacional

Código: VSCR-102


La Certificación Scrum Master (SMC™) es una certificación para Scrum Masters y practicantes experimentados que necesitan o buscan una formación más avanzada.

Los profesionales de Scrum Master Certified (SMC ™) son facilitadores que aseguran que el equipo de Scrum cuenta con un entorno propicio para completar el proyecto con éxito. El Scrum Master guía, facilita y enseña las prácticas de Scrum a todos los involucrados en el proyecto; Elimina los impedimentos para el equipo; Y, asegurar que los procesos de Scrum se están siguiendo.

 Propuesta de Valor: VMEDU

 Duración: 16 Horas

Áreas de Conocimiento:
GERENCIALMETODOLOGIAS AGILESHABILIDADES BLANDAS

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   AUDIENCIA


  • Esta certificación es la más apropiada para cualquier persona que tenga interés en trabajar como Scrum Master o para quien ya se desempeñe como tal dentro de una organización.

   PRE REQUISITOS


  • No se requiere ningún prerrequisito formal para obtener esta certificación. No obstante, es preferible completar la certificación de Desarrollador Scrum Certificado (SDC™) antes de solicitar la certificación de Scrum Master.

   OBJETIVOS


  • Proporcionar una comprensión profunda de la filosofía y los principios del marco de Scrum.
  • Proporcionar un conocimiento práctico de Scrum incluyendo los roles, las reuniones y los artefactos.
  • Capacitar a los participantes a sentirse preparados para implementar Scrum en sus organizaciones, así como para gestionar los problemas comunes y obstáculos.

   CERTIFICACIÓN DISPONIBLE



Código de Certificación SMC, formato del examen de certificación:

  • Opción múltiple.
  • 100 preguntas por examen.
  • Sin marcas negativas por respuestas incorrectas.
  • Duración de 120 minutos.
  • Examen supervisado en línea.
  • Tasa de aprobación actual: 95%.

   CONTENIDO



1. RESUMEN DE ÁGIL



1.1. EL SURGIMIENTO DE ÁGIL
1.2. EL MANIFIESTO ÁGIL
1.3. PRINCIPIOS DEL MANIFIESTO ÁGIL
1.4. DECLARACIÓN DE INTERDEPENDENCIA
1.5. MÉTODO ÁGIL
1.6. ÁGIL VS. GESTIÓN TRADICIONAL DE PROYECTOS

2. RESUMEN DE SCRUM



2.1. PRINCIPIOS DE SCRUM
2.2. ASPECTOS DE SCRUM
2.3. PROCESOS DE SCRUM
2.4. VENTAJAS DE SCRUM

3. ROLES DE SCRUM



3.1. ROLES CENTRALES

    3.1.1. PRODUCT OWNER
    3.1.2. SCRUM MASTER
    3.1.3. EQUIPO SCRUM
3.2. ROLES NO CENTRALES

4. FASES DE SCRUM



4.1. INICIO
4.2. PLANIFICACIÓN Y ESTIMACIÓN
4.3. IMPLEMENTACIÓN
4.4. REVISIÓN Y RETROSPECTIVA
4.5. LANZAMIENTO

5. ESCALABILIDAD DE SCRUM



5.1. ESCALABILIDAD DE SCRUM
5.2. SCRUM EN PROGRAMAS Y PORTAFOLIOS
5.3. REUNIÓN DE SCRUM DE SCRUMS (SOS)
5.4. TRANSICIÓN A SCRUM
5.5. MAPEO DE ROLES TRADICIONALES A SCRUM
5.6. MANTENER LA PARTICIPACIÓN DE LOS STAKEHOLDERS
5.7. IMPORTANCIA DEL APOYO EJECUTIVO


   BENEFICIOS



  • Al finalizar el curso estará en la capacidad de: Aplicar aprendizaje de trabajo en equipos auto-organizados y multifuncionales en el desarrollo del marco de trabajo Scrum.

   INVERSIÓN



La inversión incluye: Material de estudio oficial de VMEDU, certificados e impuestos de ley.

  • En los cursos presenciales proveemos de una computadora por persona y refrigerios.
  • En los cursos virtuales las plataformas interactivas y acceso al aula virtual de recursos.
  • Certificado oficial VMEDU .
  • Los laboratorios son los oficiales en la Nube VMEDU .