Administre el cronograma y el presupuesto de su proyecto utilizando un enfoque integrado para la planificación y el análisis de desempeño.
En este curso, aprenderá las habilidades que necesita para establecer y administrar de manera efectiva un cronograma realista y un presupuesto detallado. A través de ejercicios prácticos, aprenderá a desarrollar un presupuesto y un cronograma integrados mientras monitorea el desempeño del proyecto durante la ejecución. Se le presentarán técnicas analíticas, incluida la creación de una estructura de desglose del trabajo, diagramación de red, análisis de dependencia, determinación de ruta crítica, estimación de tres puntos y evaluación de las necesidades y disponibilidad de recursos.
Aprenderá las herramientas de gestión que ayudan a garantizar que los proyectos se entreguen a tiempo y dentro del presupuesto, así como la importancia de crear líneas de base para los cronogramas y presupuestos del proyecto. Para comunicar el progreso de su proyecto a las partes interesadas, aprenderá a utilizar el análisis de valor ganado y otras técnicas de generación de informes. Los ejercicios prácticos demostrarán los mecanismos y la importancia de los procedimientos formales de control de cambios.
Propuesta de Valor: CAPACITACIÓN GERENCIAL
Duración: 32 Horas
1.1. CICLO DE VIDA DE LA GESTIÓN DE PROYECTOS
1.2. CICLO PLANIFICAR-HACER-VERIFICAR-ACTUAR
1.3. GESTIÓN DE LOS INTERESADOS
1.4. PRINCIPIOS DE LA PLANIFICACIÓN INTEGRADA DE PROYECTOS
1.5. LAS LIMITACIONES DEL PROYECTO
1.6. DEFINICIÓN DEL ÉXITO DEL PROYECTO
2.1. PLANIFICACIÓN DEL ALCANCE
2.2. TÉCNICAS DE ESTIMACIÓN
2.3. ANÁLISIS DE TIEMPO
2.4. DESARROLLO DE HORARIOS
2.5. ANÁLISIS DE COSTOS
2.6. PLANES DE CUENTA DE CONTROL
2.7. GESTIÓN INTEGRADA DE RIESGOS
2.8. EQUILIBRAR EL PLAN EQUILIBRANDO LAS RESTRICCIONES
3.1. EJECUCIÓN DEL TRABAJO DEL PROYECTO
3.2. SEGUIMIENTO DEL PROGRESO
3.3. GESTION DEL VALOR GANADO
3.4. CONTROL DEL RENDIMIENTO
3.5. COMUNICARSE CON LAS PARTES INTERESADAS
3.6. GESTIÓN DE RIESGOS DURANTE LA EJECUCIÓN
3.7. VERIFICACIÓN DEL ALCANCE Y SATISFACCIÓN DEL CLIENTE
4.1. CIERRE ADMINISTRATIVO
4.2. TRANSICIÓN DE ENTREGABLES A SUS NUEVOS PROPIETARIOS
4.3. ACTUALIZACIONES DE LOS ACTIVOS DE LOS PROCESOS ORGANIZATIVOS
4.4. CAPTURANDO LECCIONES APRENDIDAS
4.5. PREPARACIÓN DEL INFORME DE CIERRE
La inversión incluye: Material de estudio, certificados e impuestos de ley.