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COMPTIA

CompTIA Project+

Código: COM-107


CompTIA Project+ es ideal para profesionales que necesitan administrar proyectos más pequeños y menos complejos como parte de sus otras tareas laborales, pero que aún tienen habilidades básicas de gestión de proyectos. Project+ es más versátil que otras certificaciones porque cubre conceptos esenciales de gestión de proyectos más allá del alcance de una sola metodología o marco.

 Propuesta de Valor: COMPTIA

 Duración: 24 Horas

Áreas de Conocimiento:
METODOLOGIAS AGILESGESTION DE PROYECTOS

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   AUDIENCIA


La certificación CompTIA Project+ está dirigida a profesionales de TI establecidos. Las habilidades que se desarrollan en la certificación CompTIA Project+ son proyecto de gestión de procesos, incluyendo la iniciación, planificación, ejecución y apoyo. El área de conocimiento de esta certificación es la metodología:

Como las funciones tradicionales de negocios se benefician de los conocimientos técnicos.

  • Candidatos a CompTIA Project+.
  • Coordinador / Gerente de Proyecto.
  • Miembro del equipo del proyecto.
  • Analista de Negocios.
  • Gerente, Director, Jefe de Equipo.

   PRE REQUISITOS


  • Los estudiantes deben tener una comprensión de los conceptos básicos de gestión de proyectos.
  • Un estudiante típico tendría un mínimo de 12 meses de experiencia en gestión de proyectos.
  • El conocimiento de herramientas de software específicas es útil pero no obligatorio.

   OBJETIVOS


Tras finalizar este curso, usted será capaz de:

  • Identificar los fundamentos de la gestión de proyectos.
  • Iniciar un proyecto, incluidas la creación de planes de proyecto, las estrategias de las partes interesadas y la declaración del alcance.
  • Desarrollar un plan de la estructura del proyecto y listas de actividades.
  • Elaborar un cronograma del proyecto, identificar la ruta crítica y los costos.
  • Crear planes de dotación de personal y de gestión de la calidad de los proyectos.
  • Generar una comunicación efectiva, gestión del cambio y planes de transición.
  • Crear un plan de gestión de riesgos, realizar un análisis de riesgos y desarrollar un plan de respuesta a los mismos.
  • Supervisar y controlar el rendimiento, las limitaciones, los riesgos y las adquisiciones de los proyectos.
  • Realizar actividades de cierre de proyectos.

   CERTIFICACIÓN DISPONIBLE



  • El curso lo prepara para la certificación: CompTIA Project+ PK0-005.

   CONTENIDO



1. PREPARACIÓN PARA EL PROYECTO

1.1. COMPRENDER LOS CONCEPTOS BÁSICOS DE GESTIÓN DE PROYECTOS
1.2. DESARROLLAR EL CASO DE NEGOCIOS
1.3. IDENTIFICAR LAS CARACTERÍSTICAS DEL PROYECTO


2. SELECCIÓN DEL MARCO DEL PROYECTO

2.1. IDENTIFICAR METODOLOGÍAS DE PROYECTOS
2.2. COMPARAR PROYECTOS ÁGILES Y EN CASCADA


3. INICIAR EL PROYECTO

3.1. FORMAR UN EQUIPO DE PROYECTO
3.2. PREPARAR LOS DOCUMENTOS DE INICIO DEL PROYECTO


4. FACILITAR REUNIONES EFECTIVAS

4.1. LIDERAR REUNIONES EFECTIVAS
4.2. USO DE HERRAMIENTAS DE GESTIÓN DE PROYECTOS
4.3. CREAR UN PLAN DE COMUNICACIÓN


5. IMPLEMENTACIÓN DEL DISEÑO DE LA SOLUCIÓN

5.1. CREAR UN DOCUMENTO DE DISEÑO DE SOLUCIÓN
5.2. EVALUAR LAS NECESIDADES DE INFRAESTRUCTURA DE TI


6. GESTIÓN DE RECURSOS

6.1. DESCRIBIR EL CICLO DE VIDA DE LOS RECURSOS
6.2. REALIZACIÓN DE UNA EVALUACIÓN DE NECESIDADES


7. GESTIÓN DEL RIESGO

7.1. IDENTIFICAR Y ANALIZAR EL RIESGO
7.2. TRATAR Y MONITOREAR EL RIESGO


8. CREACIÓN DE UN CRONOGRAMA DE PROYECTO

8.1. DEFINIR UNIDADES DE TRABAJO
8.2. SECUENCIA DE LAS ACTIVIDADES


9. CREACIÓN DE UN PLAN DE PROYECTO

9.1. REFINAR LA LÍNEA DE TIEMPO
9.2. ESTABLECER LÍNEAS DE BASE DEL PROYECTO
9.3. CREAR UN PLAN DE GARANTÍA DE CALIDAD


10. ADQUISICIÓN DE SOLUCIONES

10.1. COMPARAR OPCIONES DE ADQUISICIÓN
10.2. EVALUAR Y SELECCIONAR PROVEEDORES


11. GESTIÓN DE LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO

11.1. PROGRESO DEL DOCUMENTO
11.2. COMUNICAR EL PROGRESO


12. GESTIÓN DE PROBLEMAS Y CAMBIOS

12.1. RESOLVER PROBLEMAS
12.2. CAMBIOS DE CONTROL


13. GESTIÓN DEL RENDIMIENTO

13.1. MEDIR EL DESEMPEÑO
13.2. MANTENER EL CRONOGRAMA DEL PROYECTO


14. CONCLUSIÓN DEL PROYECTO

14.1. PREPÁRESE PARA EL CIERRE DEL PROYECTO
14.2. CERRAR EL PROYECTO



   BENEFICIOS



  • El examen certifica el conocimiento y las habilidades necesarias para gestionar el ciclo de vida del proyecto, garantizar la comunicación adecuada, gestionar los recursos, gestionar las partes interesadas y mantener la documentación del proyecto.

   INVERSIÓN



La inversión incluye: Material de estudio oficial de CompTIA, certificados e impuestos de ley.

  • En los cursos presenciales proveemos de una computadora por persona y refrigerios.
  • En los cursos virtuales las plataformas interactivas y acceso al aula virtual de recursos.
  • Certificado oficial CompTIA.