COGNOS - Capacitación

Scrum Product Owner

Código: CERMIND-008

Scrum Product Owner es responsable de asegurar una comunicación clara de los requisitos del producto o funcionalidad de servicios para el Equipo Scrum, definiendo criterios de aceptación y garantizando que se cumplan estos criterios.El Scrum Product Owner representa los intereses de la comunidad de interesados hacia el Equipo Scrum.

El propósito de la Certificación en Scrum Product Owner es demostrar que el profesional domina la estructura, consideraciones y prácticas para la adopción de Scrum, además de demostrar sus habilidades en gestión de proyectos ágiles basados en Scrum.

Propuesta de Valor: CERTMIND

Duración: 20 Horas

Áreas de Conocimiento:

HERRAMIENTAS DE PRODUCTIVIDAD GERENCIAL GESTION DE PROYECTOS

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AUDIENCIA

Este curso es ideal para personas interesadas en el liderazgo y gestión de proyectos ágiles basados en Scrum.
Roles como: Personal del área de T.I, arquitectos de T.I, analistas de negocios, gerentes y líderes de proyectos, desarrolladores e integradores de sistemas, líderes de equipos.

PRE REQUISITOS

Ser mayor de edad, según la edad mínima determinada por Ley (Según el Documento Nacional de Identidad que deberá ser subido a la plataforma).
Lectura y aceptación del Código de ética disponible en la plataforma antes de la presentación del examen de certificación.

OBJETIVOS

OBJETIVO GENERAL

Certificar las habilidades de los profesionales que se desempeñan en el contexto de Tecnología. Para lograrlo, buscamos asegurar que los profesionales demuestren sus habilidades y conocimientos mediante la aplicación de un Examen de Certificación Internacional.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

Entender el significado de Ágil, identificando las diferentes metodologías y comprendiendo su valor en las empresas.
Identificar el concepto de Scrum, su metodología, artefactos y demás componentes.
Explicar cómo aplicar Scrum en los proyectos para desarrollar la creación de visión del proyecto, identificación y creación de historias de usuario y priorización de los elementos del backlog del producto.
Asegurar que los representantes del negocio posean el conocimiento necesario para poder intermediar con el cliente y el equipo Scrum.
Comprender el uso de Scrum como marco base para la gestión de proyectos, programas e incluso portafolios de proyectos, entendiendo cada uno de sus etapas y sus componentes.
Reconocer los pilares de Scrum para el buen funcionamiento del Marco de Trabajo.

CERTIFICACIÓN DISPONIBLE

Certificado oficial de CERTMIND.
Este curso lo prepara para la certificación Scrum Product Owner.

CONTENIDO

1. INTRODUCCIÓN AL CURSO

1.1. METODOLOGÍAS ÁGILES
1.2. MITOS QUE GIRAN EN TORNO A LAS METODOLOGÍAS ÁGILES Y NO SEGUIRLOS PROMOVIENDO EN TU SECTOR PROFESIONAL
1.3. SIGNIFICADO ÁGIL
1.4. CICLO DE VIDA ÁGIL Y NO ÁGIL (CASCADA)
1.5. TRADICIONAL VS ÁGIL
1.6. PRINCIPIOS DEL MANIFIESTO ÁGIL

2. MODELO CORE DE SCRUM

2.1. PROCEDENCIA DE SCRUM Y SU EVOLUCIÓN
2.2. CONCEPTOS FUNDAMENTALES DE SCRUM
2.3. EQUIPO SCRUM
2.4. VALORES DE EQUIPO
2.5. ARTEFACTOS
2.6. CEREMONIAS Y EVENTOS
2.7. DIFERENCIA ENTRE SCRUM Y LAS METODOLOGÍAS TRADICIONALES PARA GESTIÓN DE PROYECTOS
2.8. VENTAJAS DE SCRUM SOBRE OTROS MARCOS
2.9. REQUERIMIENTOS DEL PRODUCTO
2.10. EMISORES DE INFORMACIÓN

3. SCRUM APLICADO A PROYECTOS

3.1. ¿QUÉ SON LOS PROYECTOS?
3.2. CONSIDERACIONES PARA LA GESTIÓN DEL PROYECTO
3.3. LAS PRÁCTICAS EN SCRUM
3.4. ETAPA 1: INICIO DEL PROYECTO

3.5. ETAPA 2: PLANIFICACIÓN DE LOS SPRINT

3.6. ETAPA 3: DESARROLLO DE LOS SPRINT

3.7. ETAPA 4: REVISIÓN Y RETROSPECTIVA DE LOS SPRINT

3.8. ETAPA 5: PLANIFICACIÓN Y ENTREGA DE LOS INCREMENTOS

3.9. ETAPA 6: CIERRE DEL PROYECTO

4. PILARES DE SCRUM

4.1. CONTROL EMPÍRICO DE PROCESOS
4.2. AUTO-GESTIÓN
4.3. SIMPLICIDAD
4.4. CENTRADO EN EL VALOR PARA EL CLIENTE 4.5. CUMPLIMIENTO
4.6. DESARROLLO ITERATIVO

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