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VMEDU

Scaled Scrum Master Certified (SSMC)

Código: VSCR-109


El curso Scaled Scrum Master Certified (SSMC) es un curso de certificación diseñado para aquellos que buscan liderar y facilitar el desarrollo de proyectos ágiles a nivel empresarial. Fue creado en respuesta a la creciente demanda de iniciativas empresariales ágiles y su complejidad en rápido aumento. El curso enseña los fundamentos de escalar ágilmente, incluidas las mejores prácticas para crear y administrar un proceso ágil, formas de evitar errores comunes y los cambios de mentalidad esenciales necesarios para escalar entre equipos. Además, SSMC proporciona a los alumnos las herramientas necesarias para planificar, escalar y ejecutar un proyecto empresarial ágil de principio a fin. El curso ofrece una Certificación individual al completarlo con éxito, así como acceso a un portal en línea de herramientas y recursos para ayudar a los profesionales a aplicar el conocimiento que han adquirido.

 Propuesta de Valor: VMEDU

 Duración: 24 Horas

Áreas de Conocimiento:
GERENCIALGESTION DE PROYECTOS

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   AUDIENCIA


  • Profesionales experimentados en el área de gestión ágil de proyectos y técnicas de scrum master.
  • Estudiantes que tienen una comprensión previa de las técnicas de scrum y scrum master.
  • Aquellos con una certificación actual de Certified Scrum Master o una certificación comparable en una metodología ágil también se beneficiarían de la capacitación en SSMC.
  • Aquellos que buscan aumentar su escalabilidad y avanzar en su carrera como scrum master profesional.

   PRE REQUISITOS


  • Conocimientos previos sobre los principios y conceptos de agilidad.
  • Comprensión básica de los principios de Scrum y la mentalidad ágil.
  • Haber completado previamente un curso de Certified ScrumMaster o pueden demostrar una experiencia equivalente.

   OBJETIVOS


  • Aprenda sobre la historia, el propósito y los principios de Scaled Scrum
  • Comprender cómo administrar de manera efectiva un programa Scrum escalado en toda la empresa
  • Construya relaciones con las partes interesadas y comprenda sus necesidades para garantizar la alineación y la entrega exitosa del producto.
  • Identificar y aplicar el valor extremo usando Scrum escalado
  • Supervise y dirija el progreso en relación con los objetivos planificados
  • Adopte la práctica de entregar resultados rápidamente, aprendiendo y mejorando en el camino
  • Liderar e inspirar equipos a través de iniciativas de cambio
  • Facilitar procesos iterativos de planificación y colaboración con diferentes equipos
  • Introducir técnicas y prácticas avanzadas para aumentar aún más la agilidad

   CERTIFICACIÓN DISPONIBLE



Código de Certificación SSMC, formato del examen de certificación:

  • Opción múltiple.
  • 70 preguntas por examen.
  • Sin marcas negativas por respuestas incorrectas.
  • Duración de 90 minutos.
  • Examen supervisado en línea.
  • Tasa de aprobación actual: 95%.

   CONTENIDO



1. VISIÓN GENERAL ÁGIL

1.1. EL AUGE DE LA AGILIDAD
1.2. EL MANIFIESTO ÁGIL
1.3. PRINCIPIOS DEL MANIFIESTO ÁGIL
1.4. DECLARACIÓN DE INTERDEPENDENCIA
1.5. MÉTODOS ÁGILES
1.6. GESTIÓN DE PROYECTOS ÁGIL FRENTE A TRADICIONAL

2. DESCRIPCIÓN GENERAL DE SCRUM

2.1. PRINCIPIOS SCRUM
2.2. ASPECTOS DE SCRUM
2.3. PROCESOS SCRUM
2.4. VENTAJAS DE SCRUM

3. FUNCIONES DE SCRUM

3.1. FUNCIONES PRINCIPALES

    3.1.1. PROPIETARIO DEL PRODUCTO
    3.1.2. SCRUM MASTER
    3.1.3. EQUIPO SCRUM
3.2. ROLES SECUNDARIOS

4. FASES DE SCRUM

4.1. INICIAR
4.2. PLANIFICAR Y ESTIMAR
4.3. IMPLEMENTAR
4.4. REVISIÓN Y RETROSPECTIVA
4.5. LIBERAR

5. SCRUM ESCALABLE

5.1. ESCALABILIDAD DE SCRUM
5.2. SCRUM EN PROGRAMAS Y PORTAFOLIOS
5.3. REUNIÓN SCRUM DE SCRUMS (SOS)
5.4. TRANSICIÓN A SCRUM
5.5. ASIGNACIÓN DE ROLES TRADICIONALES A SCRUM
5.6. MANTENIMIENTO DE LA PARTICIPACIÓN DE LAS PARTES INTERESADAS DEL NEGOCIO
5.7. IMPORTANCIA DEL APOYO EJECUTIVO

6. ESCALAR SCRUM PARA GRANDES PROYECTOS

6.1. IMPACTO DE GRANDES PROYECTOS EN SCRUM FUNDAMENTAL PROCESOS
6.2. ENTRADAS Y SALIDAS ADICIONALES PARA GRANDES PROYECTOS
6.3. HERRAMIENTAS ADICIONALES PARA PROYECTOS GRANDES

7. ESCALANDO SCRUM PARA LA EMPRESA

7.1. IMPACTO DE PROGRAMAS Y PORTAFOLIOS FUNDAMENTAL
7.2. PROCESOS SCRUM
7.3. CREAR/ACTUALIZAR EQUIPOS DE PROGRAMA O PORTAFOLIO
7.4. CREAR/ACTUALIZAR PROGRAMA O COMPONENTES DE PORTAFOLIO
7.5. REVISAR Y ACTUALIZAR EL CUERPO DE ORIENTACIÓN DE SCRUM
7.6. CREAR/REFINAR UN PROGRAMA O PORTAFOLIO PRIORIZANDO LANZAMIENTOS
7.7. CREAR/ACTUALIZAR VERSIONES DE PROGRAMAS O CARTERAS
7.8. PUBLICACIONES RETROSPECTIVAS DE PROGRAMAS O CARTERAS


   BENEFICIOS



  • Al finalizar el curso, los participantes obtendrán una comprensión integral de cómo navegar por la transformación ágil en el espacio del desarrollo de software empresarial.

   INVERSIÓN



La inversión incluye: Material de estudio oficial de VMEDU, certificados e impuestos de ley.

  • En los cursos presenciales proveemos de una computadora por persona y refrigerios.
  • En los cursos virtuales las plataformas interactivas y acceso al aula virtual de recursos.
  • Certificado oficial VMEDU .
  • Los laboratorios son los oficiales en la Nube VMEDU .