COGNOS - Capacitación

SUPPLY CHAIN OPERATIONS IN THE OIL & GAS INDUSTRY

Código: SC-OGI

La cadena de suministro es la gestión activa de las actividades de la cadena de suministro para maximizar el valor del cliente y lograr una ventaja competitiva sostenible. Las actividades de la cadena de suministro cubren todo, desde el desarrollo de productos, el abastecimiento, la producción y la logística, así como los sistemas de información necesarios para coordinar estas actividades. Las organizaciones involucradas en el funcionamiento de las cadenas de suministro deben desarrollar y ejecutar las cadenas de suministro de la manera más efectiva y eficiente posible. Las organizaciones que conforman la cadena de suministro están “ unidas ” a través de flujos físicos y flujos de información. Existen los flujos físicos que implican la transformación, el movimiento y el almacenamiento de bienes y materiales. Son la pieza más visible de la cadena de suministro; sin embargo, igual de importantes son los flujos de información. Esto permite a los diversos socios de la cadena de suministro coordinar sus planes a largo plazo y controlar el flujo diario de bienes y materiales hacia arriba y hacia abajo en la cadena de suministro.

Propuesta de Valor: OTROS CURSOS DE CAPACITACIÓN TECNOLÓGICA

Duración: 40 Horas

Áreas de Conocimiento:

GERENCIAL AMBIENTAL INDUSTRIAL

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AUDIENCIA

Profesionales de la cadena de suministros
Profesionales de abastecimiento, adquisiciones y gestión de proveedores
Todos aquellos que necesitan comprender las relaciones entre riesgo, costo y servicio en las cadenas de suministro.

PRE REQUISITOS

No tiene requisitos previos.

OBJETIVOS

Apreciar la necesidad de trabajar con proveedores para obtener resultados comerciales tangibles
Use una estrategia de inventario que aumente el flujo de caja
Identifique el riesgo de la cadena de suministro utilizando herramientas analíticas
Aplicar cambios en la organización para realizar mejoras en los costos y servicios.

CERTIFICACIÓN DISPONIBLE

Certificado oficial de COGNOS.

CONTENIDO

1. COMPRENDER LAS OPERACIONES DE LA CADENA DE SUMINISTROS

1.1. APRECIANDO LA CADENA DE SUMINISTROS AGUAS ARRIBA Y AGUAS ABAJO
1.2. COMPRENDER LAS CADENAS DE SUMINISTROS INTERNAS Y EXTERNAS
1.3. PROCESOS EN LA CADENA DE SUMINISTROS
1.4. TRABAJANDO CON PROVEEDORES Y CLIENTES
1.5. IDENTIFICAR BRECHAS EN EL RENDIMIENTO

2. CÓMO ADMINISTRAR EL INVESTARIO DE MANERA EFECTIVA

2.1. TIPOS DE INVENTARIO
2.2. MAXIMIZAR EL INVENTARIO PASA POR TRABAJAR CON CLIENTES Y PROVEEDORES
2.3. MEJORANDO EL TIEMPO DEL CICLO DE EFECTIVO
2.4. HACER AHORROS A TRAVÉS DE LA GESTIÓN DE INVENTARIO
2.5. MEJORA DE LA GESTIÓN DE RELACIONES CON PROVEEDORES

3. REDUCCIÓN DE RIESGOS EN LA CADENA SUMINISTRO

3.1. IDENTIFICAR LOS RIESGOS INTERNOS DE LA CADENA DE SUMINISTRO
3.2. COMPRENDER LOS PRINCIPIOS DE GESTIÓN DE RIESGOS
3.3. APLICACIÓN DE MODELOS SWOT Y PESTLEE
3.4. PLANIFICACIÓN DE LA GESTIÓN DE RIESGOS A TRAVÉS DE CONTINGENCIAS
3.5. PRIORIZACIÓN DE RIESGOS EN LA CADENA DE SUMINISTROS

4. GESTIÓN DE LA SUBCONTRATACIÓN EN LA ORGANIZACIÓN

4.1. ¿QUÉ ES LA SUBCONTRATACIÓN?
4.2. CÓMO GESTIONAR EL CONTRATO SUBCONTRATADO
4.3. ASEGURARSE DE QUE NO ESTÁ PAGANDO DEMASIADO POR UN CONTRATO SUBCONTRATADO
4.4. COMPRENDER CÓMO MEDIR EL DESEMPEÑO DE LOS CONTRATOS
4.5. APRECIANDO LAS COMPENSACIONES DE COSTOS/SERVICIOS

5. MEJORA DE LA OPERACIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTRO DE PETROLEO Y GAS

5.1. MEDICIÓN DEL RENDIMIENTO DE LA CADENA DE SUMINISTRO
5.2. MEJORA DEL RENDIMIENTO DE LA OPERACIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTRO
5.3. USO DE PROVEEDORES Y CLIENTES PARA MEJORAR LA OPERACIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTRO
5.4. ASEGURAR QUE LA ORGANIZACIÓN DESARROLLE UNA ESTRATEGIA DE MEJORA CONTINUA
5.5. MINIMIZANDO EL RIESGO DE REINGENIERIA DE LA OPERACIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTRO

OTROS CURSOS DE CAPACITACIÓN TECNOLÓGICA