COGNOS - Capacitación

Microsoft Project con los Fundamentos de la Guía del PMBOK®

Código: PROJ-001

Este curso está dirigido al uso e implementación de las herramientas de Project (en cualquier versión), aplicando estándares de la Guía del Pmbook.

Propuesta de Valor: CAPACITACIÓN GERENCIAL

Duración: 30 Horas

Áreas de Conocimiento:

GESTION DE PROYECTOS

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AUDIENCIA

Orientado tanto a profesionales de la Dirección de Proyectos como aquellas personas que quieran iniciarse en la carrera profesional de la Dirección y Gestión de Proyectos, aprendiendo tanto las claves del conocimiento de la guía del PMBOK® como el uso de la herramienta más conocida y empleada para la planificación, ejecución, seguimiento y control de proyectos.

PRE REQUISITOS

Sin Requisitos Previos.

OBJETIVOS

Presentación y mejores usos de la herramienta de Microsoft Project Professional siguiendo los fundamentos de la guía del PMBOK.
Realizar ejercicios en los que a través de los casos de uso los estudiantes conocen como los fundamentos propuestos por el PMBOK® para planificar la gestión del alcance, tiempo y costes de un proyecto.
Realizar seguimiento y control del proyecto con Project, así como realizar un reporte eficaz a través de informes y aplicando una de las técnicas más potentes en la dirección de proyectos que es la gestión del valor ganado (EVM).
Generación de reportes y gráficas que permitan dar valor al trabajo de gestión y mostrar de forma rápida y eficaz estos resultados.

CERTIFICACIÓN DISPONIBLE

Certificación emitida por COGNOS.

CONTENIDO

1. INTRODUCCIÓN

2. FUNDAMENTOS DE LA HERRAMIENTA PROJECT

2.1. OPCIONES BÁSICAS INICIALES
2.2. PROYECTOS, TAREAS Y RECURSOS
2.3. NAVEGACIÓN POR LAS VISTAS Y HERRAMIENTAS PARA VISUALIZAR INFORMACIÓN

3. PROJECT EN LA PLANIFICACIÓN

3.1. FUNDAMENTOS DE LA PLANIFICACIÓN DE UN PROYECTO BASADOS EN LAS MEJORES PRÁCTICAS DESCRITAS EN LA GUIA DEL PMBOK® PARA LA GESTIÓN DEL ALCANCE, TIEMPO Y COSTES DE UN PROYECTO
3.2. CASOS PRÁCTICOS: LLEVANDO LA REALIDAD LA PLANIFICACIÓN DE ALCANCE, TIEMPOS Y COSTES CON MICROSOFT PROJECT

4. PROJECT EN MONITORIZACIÓN Y CONTROL

4.1. FUNDAMENTOS DEL SEGUIMIENTO Y CONTROL DE UN PROYECTO BASADOS EN LAS MEJORES PRÁCTICAS DESCRITAS EN LA GUIA DEL PMBOK®
4.2. DEFINICIÓN DE INDICADORES CLAVE DE DESEMPEÑO KPIS EN FUNCIÓN DE LOS OBJETIVOS DEL PROYECTO
4.3. CASOS PRÁCTICOS: SEGUIMIENTO DE TIEMPOS Y COSTES CON MICROSOFT PROJECT Y USO DE LAS TÉCNICAS DE VALOR GANADO (EVM)

5. PROJECT EN CIERRE DEL PROYECTO

5.1. ACTUALIZACIÓN DE INFORMACIÓN DE CIERRE DE PROYECTO
5.2. INFORMES DE MÉTRICAS FINALES DEL PROYECTO
5.3. CREACIÓN DE CURVA S FINAL DEL PROYECTO

BENEFICIOS

Beneficios al Finalizar el curso a través de la herramienta, conocerás los conceptos y casos de uso, abarcar desde la planificación inicial del proyecto hasta el seguimiento y control, y cierre del mismo.

INVERSIÓN

La inversión incluye: Material de estudio, certificados e impuestos de ley.

En los cursos presenciales proveemos de una computadora por persona y refrigerios.
En los cursos virtuales las plataformas interactivas y acceso al aula virtual de recursos.