La administración de la cadena de abastecimiento es el tema principal en empresas comerciales e industriales con una firme idea de la importancia de una relación integrada entre clientes y proveedores, esta administración se ha convertido en el camino para la mejora de la competitividad por medio de la reducción de la incertidumbre y el mejoramiento del servicio al cliente.
La administración de la cadena de abastecimiento es el tema principal en empresas comerciales e industriales con una firme idea de la importancia de una relación integrada entre clientes y proveedores, esta administración se ha convertido en el camino para la mejora de la competitividad por medio de la reducción de la incertidumbre y el mejoramiento del servicio al cliente.
Propuesta de Valor: CAPACITACIÓN GERENCIAL
Duración: 60 Horas
1.1. HISTORIA Y EVOLUCIÓN DE LA LOGÍSTICA
1.2. INTRODUCCIÓN A LA LOGÍSTICA Y SU IMPACTO EN LOS DISEÑOS GERENCIALES
1.3. DEFINICIONES BÁSICAS DE LA CADENA DE ABASTECIMIENTO Y DEL SISTEMA MRP-II
1.4. JUSTO A TIEMPO (JUST-IN-TIME)
2.1. CARACTERÍSTICAS DE LAS NORMAS INCOTERMS
2.2. MANEJO DE LOS INCOTERMS 2010 DURANTE LA CADENA DE DFI
2.3. MATRIZ DE COSTOS EN PROCESOS DE IMPORTACIÓN Y EXPORTACIÓN
3.1. LOGÍSTICA A LA INVERSA Y LA LOGÍSTICA AMBIENTAL
3.2. ISO 14000
3.3. LOGÍSTICA COMPARADA
3.4. CARACTERÍSTICAS BÁSICAS DE LOS INDICADORES LOGÍSTICOS
4.1. CLASIFICACIÓN DE LOS TIPOS DE CARGA
4.2. ALMACENAMIENTO Y MANIPULACIÓN
4.3. EMPAQUES, EMBALAJES Y ENVASES
4.4. SEGUROS INTERNACIONALES DE CARGA
4.5. TRANSPORTE NACIONAL E INTERNACIONAL
4.6. FACTOR ESTIBA Y CUBICAJE DE LA CARGA
5.1. DEFINICIÓN DEL TIPO DE CARGA
5.2. CLASIFICACIÓN DE LOS MEDIOS DE TRANSPORTE
5.3. PALETIZADO: NECESIDADES DE ESTANDARIZACIÓN, INTERCAMBIO DE PALETAS
5.4. TOMA DE DECISIÓN EN RUTAS LOGÍSTICAS, COSTOS, PAÍSES
5.5. TRAZABILIDAD E INTEGRACIÓN DE ACTIVIDADES LOGÍSTICAS
La inversión incluye: Material de estudio, certificados e impuestos de ley.