La aplicación de los principios y prácticas del Método Kanban permite incorporar la mejora evolutiva en la entrega de servicios. Gracias a la visualización del flujo de trabajo, se puede identificar fácilmente el estado de cada unidad de trabajo, implementar un flujo de trabajo PULL, así como identificar dificultades como cuellos de botella. Todo ello ayudará a reducir el tiempo de entrega, optimizar la utilización de recursos, equilibrar la demanda y la capacidad del equipo, reducir los desperdicios, aumentar la calidad, y fortalecer la colaboración con las partes interesadas. Los participantes podrán poner en práctica lo aprendido inmediatamente culminado el curso.
Propuesta de Valor: OTROS CURSOS DE CAPACITACIÓN TECNOLÓGICA
Duración: 20 Horas
No hay requisitos previos.
Certificación emitida por COGNOS.
11.1. TIPOS DE TRABAJO
11.2. DISENO DEL TABLERO KANBAN
11.3. CONTENIDO DE UNA TARJETA KANBAN
11.4. LIMITES DEL TRABAJO EN CURSO
11.5. CLASES DE SERVICIOS
Al finalizar el curso los participantes sabrán como reducir el tiempo de entrega, optimizar la utilización de recursos, equilibrar la demanda y la capacidad del equipo, reducir los desperdicios, aumentar la calidad, y fortalecer la colaboración con las partes interesadas.
La inversión incluye: Material de estudio, certificados e impuestos de ley.