1. AGILE

1.1. CASCADA VS AGILE
1.2. MANIFIESTO PARA EL DESARROLLO ÁGIL DE SOFTWARE
1.3. PRINCIPIOS DEL MANIFIESTO AGILE
1.4. CONTEXTO SCRUM
1.5. TEORÍA DE SCRUM

2. ROLES Y RESPONSABILIDADES

2.1. EQUIPO SCRUM
2.2. EL EQUIPO DE DESARROLLO (DEVELOPMENT TEAM)
2.3. EL DUEÑO DE PRODUCTO (PRODUCT OWNER)
2.4. EL SCRUM MASTE

3. ROL EQUIPO DE DESARROLLO

3.1. CARACTERÍSTICAS DEL EQUIPO DE DESARROLLO
3.2. RESPONSABILIDADES DEL EQUIPO DE DESARROLLO
3.3. TAMAÑO DEL EQUIPO DE DESARROLLO
3.4. LOCALIZACIÓN DEL EQUIPO DE DESARROLLO (COLLOCATED TEAM)
3.5. EL EQUIPO DE DESARROLLO Y LA CULTURA DEVOPS
3.6. CULTURA DEVOPS DESARROLLO Y OPERACIONES
3.7. TABLA PERIÓDICA DE HERRAMIENTAS DE DEVOPS

4. APLICACIÓN DE SCRUM EN UN ENTORNO REAL

4.1. CICLO DE VIDA SCRUM
4.2. LISTA DE PRODUCTO (PRODUCT BACKLOG)
4.3. HISTORIAS DE USUARIO/ÉPICAS
4.4. ESTIMACIÓN ÁGIL UTILIZANDO PLANNING POKER
4.5. ¿CÓMO JUGAR?
4.6. VELOCIDAD DEL EQUIPO
4.7. DEUDA TÉCNICA (TECHNICALDEBT)
4.8. EJEMPLO LISTA DE PRODUCTO (PRODUCT BACKLOG)
4.9. REUNIÓN DE PLANIFICACIÓN DE SPRINT
4.10. OBJETIVO DEL SPRINT (SPRINT GOAL)
4.11. LISTA DE PENDIENTES DEL SPRINT
4.12. EL SPRINT
4.13. SCRUM DIARIO (DAILY SCRUM)
4.14. UTILIZANDO UN TABLERO DE TAREAS
4.15. ACTUALIZACIÓN DEL SPRINT BACKLOG
4.16. MONITOREO DE PROGRESO (BURNDOWN CHART)
4.17. ACTUALIZACIÓN DEL BURNDOWN CHART
4.18. REFINAMIENTO (REFINEMENT) DE LA LISTA DE PRODUCTO
4.19. REVISIÓN DE SPRINT (SPRINT REVIEW)
4.20. RETROSPECTIVA DE SPRINT (SPRINT RETROSPECTIVE)