La capacitación de Gerente Líder de Gobernanza Corporativa de la TI ISO/IEC 38500 le permitirá adquirir la experiencia para ayudar y liderar una organización en la evaluación, dirección y monitoreo de un modelo de Gobernanza de TI basado en la ISO/IEC 38500. Durante esta capacitación, usted también podrá adquirir profundos conocimientos de las mejores prácticas y principios básicos de la Gobernanza corporativa de la TI y será capaz de aplicarlos en una organización con el fin de garantizar la buena Gobernanza corporativa de la TI.
Duración: 40 Horas
Objetivos y estructura del curso:
1.1. OBJETIVO Y ESTRUCTURA DEL CURSO
1.2. MARCOS NORMATIVOS PARA LA GOBERNANZA DE TI
1.3. FUNDAMENTOS DEL GOBIERNO DE TI
1.4. RELACIÓN ENTRE EL GOBIERNO DE TI Y LA GESTIÓN DE TI
1.5. IDENTIFICACIÓN Y COMPROMISO DE LAS PARTES INTERESADAS
1.6. ACLARAR EL PATROCINIO Y LAS RESPONSABILIDADES
2.1. PRINCIPIOS PARA LA BUENA GOBERNANZA CORPORATIVA DE LA TI
2.2. RESPONSABILIDADES Y RESPONSABILIDADES
2.3. GESTIÓN DE RIESGOS PARA TI
3.1. EVALUAR LA GOBERNANZA CORPORATIVA DE LA TI DE LA ORGANIZACIÓN
3.2. GOBERNANZA DE TI DIRECTA
3.3. GOBERNANZA DIRECTA DE TI – PARTE 2
4.1. MONITORIZAR LA GOBERNANZA CORPORATIVA DE LA TIDE LA ORGANIZACIÓN
4.2. MONITORIZAR Y REVISAR TODAS LAS ACTIVIDADES RELACIONADAS CON LA GOBERNANZA CORPORATIVA DE LA TI
4.3. SUPERVISAR EL GOBIERNO DE TI
4.4. AUDITORÍA INTERNA
4.5. CRITERIOS DE EVALUACIÓN DE LOS PRINCIPIOS DE GOBIERNO DE TI
4.6. REVISIÓN DEL ÓRGANO DE GOBIERNO Y DE LA DIRECCIÓN
4.7. MEJORA CONTINUA
4.8. SOLICITUD DE CERTIFICACIÓN Y CIERRE DE LA CAPACITACIÓN
La inversión incluye: Material de estudio oficial de PECB, certificados e impuestos de ley.