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PECB

ISO 21500 Gerente de Proyecto Líder

Código: ISO-21500-GL


La capacitación de Gerente Líder de Proyectos ISO 21500 le permitirá adquirir la experiencia para liderar una organización y su equipo con el fin de implementar, gestionar y mantener proyectos según la ISO 21500 Durante esta capacitación, usted también podrá adquirir un profundo conocimiento de las mejores prácticas en Gestión de Proyectos y será capaz de aplicarlo en una organización con el fin de planificar, implementar, controlar y cerrar un proyecto mientras alcanza los objetivos de proyecto.

Después de dominar todos los conceptos necesarios de la Gestión de Proyectos, usted puede presentar el examen y solicitar la credencial de "Gerente Líder de Proyectos ISO 21500". Al tener un Certificado de PECB, usted podrá demostrar que cuenta con las capacidades profesionales y con las competencias para dirigir y gestionar la implementación de proyectos.

 Propuesta de Valor: PECB

 Duración: 40 Horas

Áreas de Conocimiento:
GERENCIALGESTION DE PROYECTOS

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   AUDIENCIA


  • Gerentes o consultores responsables de gestionar la implementación de proyectos según la norma ISO 21500.
  • Asesores expertos que desean obtener un conocimiento profundo de los principales conceptos y procesos de la Gestión de Proyectos .
  • Las personas que participan en Gestión de Proyectos.
  • Los profesionales que desean adquirir habilidades en Gestión de Proyectos, que les ayudará a lograr con éxito los objetivos del proyecto.
  • Los miembros del equipo del proyecto.

   PRE REQUISITOS


  • Una comprensión fundamental de la ISO 21500 y un amplio conocimiento de la Gestión de Proyectos.

   OBJETIVOS


  • Reconocer la correlación entre la ISO 21500 y otras normas, marcos regulatorios y prácticas.
  • Dominar los conceptos, procesos, herramientas, y técnicas utilizadas para la implementación y gestión eficaz de proyectos.
  • Aprender a interpretar los conceptos y procesos de la ISO 21500 en el contexto específico de la organización.
  • Adquirir la experiencia para asesorar a una organización en la implementación y gestión eficaz de proyectos basándose en las mejores prácticas.
  • Dominar las habilidades para gestionar y gobernar proyectos a través de su ciclo de vida.

   CERTIFICACIÓN DISPONIBLE



  • Certificado oficial de PECB.

   CONTENIDO



1. INTRODUCCIÓN A LA ISO 21500, E INICIACIÓN A LOS PROCESOS DE GESTIÓN DE PROYECTOS

1.1. OBJETIVOS Y ESTRUCTURA DEL CURSO
1.2. NORMA Y MARCO REGULATORIO
1.3. CONCEPTOS DE GESTIÓN DE PROYECTOS BASADOS EN ISO 21500
1.4. PROCESOS DE GESTIÓN DE PROYECTOS BASADOS EN ISO 21500
1.5. ELABORAR UN ACTA DE CONSTITUCIÓN DEL PROYECTO
1.6. IDENTIFICAR A LAS PARTES INTERESADAS
1.7. ESTABLECER EL EQUIPO DE TRABAJO DEL PROYECTO


2. PLANIFICACIÓN DE LA IMPLEMENTACIÓN DE PROCESOS DE GESTIÓN DE PROYECTOS

2.1. DESARROLLAR LOS PLANES DEL PROYECTO
2.2. DEFINIR EL ALCANCE
2.3. ESTIMAR RECURSOS Y DEFINIR LA ORGANIZACIÓN DEL PROYECTO
2.4. SECUENCIA DE ACTIVIDADES
2.5. ESTIMACIÓN DE LOS COSTOS Y ELABORACIÓN DEL PRESUPUESTO
2.6. IDENTIFICACIÓN Y APRECIACIÓN DEL RIESGO
2.7. PLANIFICACIÓN DE CALIDAD


3. IMPLEMENTACIÓN DE PROCESOS DE GESTIÓN DE PROYECTOS

3.1. PLANIFICAR LAS ADQUISICIONES
3.2. PLANIFICAR LAS COMUNICACIONES
3.3. DIRIGIR EL TRABAJO DEL PROYECTO
3.4. GESTIONAR LAS PARTES INTERESADAS
3.5. DESARROLLAR EL EQUIPO DE PROYECTO
3.6. TRATAMIENTO DEL RIESGO
3.7. REALIZAR EL ASEGURAMIENTO DE CALIDAD
3.8. SELECCIONAR LOS PROVEEDORES
3.9. DISTRIBUIR LA INFORMACIÓN
3.10. CONTROLAR EL TRABAJO DEL PROYECTO
3.11. CONTROLAR EL ALCANCE


4. CONTROL Y CIERRE DE PROCESOS DE GESTIÓN DE PROYECTOS

4.1. CONTROL DE LOS RECURSOS Y EQUIPO DE GESTIÓN DE PROYECTOS
4.2. CONTROLAR EL CRONOGRAMA
4.3. CONTROLAR LOS COSTOS
4.4. CONTROLAR LOS RIESGOS
4.5. REALIZAR EL CONTROL DE LA CALIDAD
4.6. ADMINISTRAR LAS ADQUISICIONES
4.7. GESTIONAR LAS COMUNICACIONES
4.8. CIERRE DEL PROYECTO
4.9. CIERRE DE LA CAPACITACIÓN


5. EXAMEN DE CERTIFICACIÓN



   BENEFICIOS



  • Esta capacitación está basada tanto en la teoría como en las mejores prácticas utilizadas en la Gestión de Proyectos.
  • Sesiones de conferencias ilustradas con ejemplos basados en estudios de caso.
  • Ejercicios prácticos basados en un estudio de caso que incluyen juegos de rol y debates.
  • Práctica de pruebas que se asemejan a las del examen de certificación.

   INVERSIÓN



La inversión incluye: Material de estudio oficial de PECB, certificados e impuestos de ley.

  • El costo del curso incluye el examen de certificación Internacional.
  • En los cursos presenciales proveemos de una computadora por persona y refrigerios.
  • En los cursos virtuales las plataformas interactivas y acceso al aula virtual de recursos.
  • Certificado oficial PECB.