COGNOS - Capacitación

ISO 21500 Asesor Líder

Código: ISO-21500-AL

La capacitación de Asesor Líder ISO 21500 le permitirá evaluar eficazmente el desempeño de un proyecto y determinar su éste está siendo gestionado según las directrices y las mejores prácticas de la ISO 21500. Este curso de capacitación le hará adquirir las habilidades y la experiencia necesarias para planificar, liderar y llevar a cabo una apreciación en la ISO 21500.

Basándose en ejercicios prácticos, usted será capaz de dominar los métodos de apreciación y llegar a ser alguien competente en la gestión de una apreciación, un equipo y un proyecto de apreciación.

Después de adquirir la experiencia necesaria para llevar a cabo esta apreciación, usted puede presentar el examen y solicitar la credencial de "Asesor Líder certificado en ISO 21500 de PECB". Al tener un certificado de Asesor Líder de PECB, usted podrá demostrar que cuenta con las capacidades y competencias de las organizaciones de auditoría basados en las mejores prácticas.

Propuesta de Valor: PECB

Duración: 40 Horas

Áreas de Conocimiento:

GESTION DE PROYECTOS

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AUDIENCIA

Asesores que desean llevar a cabo y liderar las apreciaciones de los proyectos.
Gerentes o consultores que buscan dominar un proceso de apreciación de la ISO 21500.
Las personas que participan en Gestión de Proyectos.
Expertos técnicos que buscan prepararse para una auditoría de Apreciación de Proyectos.
Asesores expertos en Gestión de Proyectos.

PRE REQUISITOS

Una comprensión fundamental de la ISO 21500 y un amplio conocimiento de los principios de apreciación.

OBJETIVOS

Aprender a evaluar si los objetivos del proyecto se han cumplido.
Reconocer la correlación entre la norma ISO 21500 y otras normas y marcos regulatorios.
Aprender a interpretar los requisitos de la ISO 21500 en el contexto de una apreciación de proyecto.
Comprender la función del auditor: la planificación, el liderazgo y el seguimiento de las apreciaciones y de la acreditación.
Adquirir las competencias de un asesor: planificar una apreciación, liderar una apreciación, escribir informes, y hacer el seguimiento de una apreciación.

CERTIFICACIÓN DISPONIBLE

Certificado oficial de PECB.

CONTENIDO

1. INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN DE PROYECTOS Y A LA ISO 21500

1.1. OBJETIVOS Y ESTRUCTURA DEL CURSO
1.2. NORMAS Y MARCOS REGULATORIOS
1.3. PROCESO DE ACREDITACIÓN
1.4. PRINCIPIOS DE APRECIACIÓN DE LA CONFORMIDAD
1.5. REQUISITOS TÉCNICOS

2. PRINCIPIOS, PREPARACIÓN E INICIO DE UNA APRECIACIÓN

2.1. CONCEPTOS Y PRINCIPIOS FUNDAMENTALES DE LA APRECIACIÓN
2.2. ENFOQUE DE LA APRECIACIÓN BASADO EN LA EVIDENCIA Y EL RIESGO
2.3. INICIO DE LA APRECIACIÓN
2.4. PREPARACIÓN DE LA APRECIACIÓN EN EL SITIO
2.5. APRECIACIÓN EN EL SITIO

3. ACTIVIDADES DE APRECIACIÓN EN EL SITIO

3.1. REDACCIÓN DE LOS HALLAZGOS DE LA APRECIACIÓN E INFORMES DE NO CONFORMIDAD
3.2. COMUNICACIÓN DURANTE LA APRECIACIÓN
3.3. PROCEDIMIENTOS DE APRECIACIÓN
3.4. CREACIÓN DE PLANES DE PRUEBA

4. CIERRE DE LA AUDITORÍA

4.1. CIERRE DE LA APRECIACIÓN
4.2. EVALUACIÓN DE LOS PLANES DE ACCIÓN POR EL ASESOR
4.3. MÁS ALLÁ DE LA APRECIACIÓN INICIAL
4.4. COMPETENCIA Y EVALUACIÓN DE LOS ASESORES

5. EXAMEN DE CERTIFICACIÓN

BENEFICIOS

Esta capacitación se basa tanto en la teoría como en las mejores prácticas utilizadas en la Apreciación de la Gestión de Proyectos.
Sesiones de conferencias ilustradas con ejemplos basados en estudios de caso.
Ejercicios prácticos basados en un estudio de caso que incluyen juego de roles y debates.
Práctica de pruebas que se asemejan a las del examen de certificación.

INVERSIÓN

La inversión incluye: Material de estudio oficial de PECB, certificados e impuestos de ley.

El costo del curso incluye el examen de certificación Internacional.
En los cursos presenciales proveemos de una computadora por persona y refrigerios.
En los cursos virtuales las plataformas interactivas y acceso al aula virtual de recursos.
Certificado oficial PECB.