La operación del negocio es crucial para la generación de valor económica en una organización.
La gestión de riesgo operacional permite prevenir, detectar y responder ante amenazas que puedan detener la operación como: el error humano, fraude interno, desastres naturales, ciberataques entre otros permitiendo crear una cultura de riesgo que se internalizará en todos los procesos de negocio.
Propuesta de Valor: SEGURIDAD INFORMÁTICA
Duración: 24 Horas
1.1. TIPOS DE RIESGO
2.1. FACTORES QUE GENERAN EL RIESGO OPERACIONAL
2.2. PROGRAMA DE RIESGO OPERACIONAL
2.3. EVENTOS DE PERDIDA
2.4. IDENTIFICACIÓN Y CLASIFICACIÓN DEL RIESGO OPERACIONAL
3.1. BASILEA II
3.2. INDICADORES DE RIESGOS
3.3. EL MÉTODO ESTÁNDAR
3.4. LOS MÉTODOS AVANZADOS
4.1. RIESGOS DE CONTINUIDAD DE NEGOCIO Y SEGURIDAD DE LA INFORMACIÓN
5.1. TECNOLOGIAS DE LA INFORMACIÓN
5.2. GESTIÓN DE PROYECTOS
5.3. PERSONAL
5.4. PROCESOS
5.5. MÉTODOS DE ANÁLISIS
La inversión incluye: Material de estudio, certificados e impuestos de ley.