COGNOS - Capacitación

Six Sigma Green Belt

Código: CSSC-V

Esta capacitación le permitirá adquirir y certificar los conocimientos y habilidades técnicas de un cinturón verde de Six Sigma. Este curso se caracteriza por el aprendizaje experimental, laboratorios personalizados, capacitación basada en habilidades, estadísticas prácticas, atención individualizada y árboles de decisión y asistentes de trabajo que se pueden usar inmediatamente. La certificación se basa en un proyecto de simulación, en las tareas de clase, en el examen y en la participación.

Propuesta de Valor: PECB

Duración: 40 Horas

Áreas de Conocimiento:

HERRAMIENTAS DE PRODUCTIVIDAD GESTION DE LA CALIDAD

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AUDIENCIA

Gerentes o consultores que participan y se comprometen con la mejora de los procesos
Personas que buscan mejorar el negocio, la producción o los procesos de servicio
Los lideres y los miembros del equipo de Six Sigma
Asesores expertos que buscan dominar la implementación de los proyectos de Six Sigma

PRE REQUISITOS

No tiene requisitos previos.

OBJETIVOS

Aprender los principios fundamentales de la mejora de procesos
Gestionar proyectos utilizando la conocida metodología de DMAMC
Sacar provecho de la metodología GRES para la resolución de problemas
Aplicar análisis estadísticos básicos cuando sea apropiado para apoyar los esfuerzos de mejora
Aprender a comprobar las mejoras del proceso mediante el uso de métodos estadísticos y de sentido común
Facilitar proyectos de mejora de procesos de Cinturón Verde
Aprender a realizar cambios de procesos, reducir la variación, estabilizar los procesos, así como mejorar sus capacidades

CERTIFICACIÓN DISPONIBLE

Este curso lo prepara para el examen "Certificado en Six Sigma Cinturón Verde de PECB
Certificado oficial de PECB.

CONTENIDO

1. INTRODUCCIÓN A SIX SIGMA CINTURÓN VERDE Y A DEFINE

1.1. OBJETIVOS Y ESTRUCTURA DEL CURSO
1.2. DESCRIPCIÓN DEL CURSO
1.3. INTRODUCCIÓN A LA CAPACITACIÓN EN SIX SIGMA CINTURÓN VERDE
1.4. LAS PARTES INTERESADAS DEL PROYECTO
1.5. D1 SELECCIÓN DEL PROYECTO
1.6. D2 ALCANCE DE LOS PROYECTOS
1.7. D3 ELABORAR EL ACTA DE CONSTITUCIÓN

2. MEDIR

2.1. M1 MAPAS DE PROCESOS DETALLADOS
2.2. M2 ANÁLISIS DE DATOS
2.3. M3 PLANES DE GESTIÓN DE DATOS
2.4. M4 REVISIÓN DE ÁLGEBRA Y RESUMEN DE ESTADÍSTICAS
2.5. M5 REPRESENTACIONES GRÁFICAS
2.6. M6 REPRESENTACIONES BASADAS EN EL TIEMPO

3. ANALIZAR

3.1. A1 ANÁLISIS DE VALOR AÑADIDO
3.2. A2 ANÁLISIS DE ESTRATIFICACIÓN
3.3. A3 ANÁLISIS DE LA CAUSA RAÍZ

4. MEJORAR Y CONTROLAR

4.1. I1 MEJORA DE LOS PROCESOS
4.2. I2 VALIDACIÓN DEL PROYECTO
4.3. C1 MÉTODOS DE CONTROL
4.4. C2 TABLA DE CONTROL
4.5. C3 SOSTENIBILIDAD
4.6. CERTIFICACIÓN EN SIX SIGMA CINTURÓN VERDE
4.7. CIERRE DE LA CAPACITACIÓN

5. EXAMEN DE CERTIFICACIÓN

BENEFICIOS

Al finalizar el curso, los participantes adquirirán conocimiento y habilidades técnicas de un cinturón verde de Six Sigma

INVERSIÓN

La inversión incluye: Material de estudio oficial de PECB, certificados e impuestos de ley.

En los cursos presenciales proveemos de una computadora por persona y refrigerios.
En los cursos virtuales las plataformas interactivas y acceso al aula virtual de recursos.
Certificado oficial PECB.
Los laboratorios son los oficiales en la Nube PECB.