Scrum es un marco ágil para el desarrollo de proyectos complejos. Scrum originalmente se formalizó para proyectos de desarrollo de software, pero funciona bien para cualquier ámbito complejo e innovador de trabajo. Las posibilidades son infinitas.
Scrum como tal no es una metodología, es un modelo de referencia que define un conjunto de prácticas y roles, y que puede tomarse como punto de partida para definir el proceso de desarrollo que se ejecutará durante un proyecto. Los roles principales en Scrum son el Scrum Master, que mantiene los procesos y trabaja de forma similar al director de proyecto, aunque desde una perspectiva diferente a la que conocemos, el Product Owner, que representa a los stakeholders (interesados externos o internos) y es dueño de los requisitos, y el Team que incluye a los desarrolladores.
El propósito de la Certificación como Scrum Expert, es demostrar que el profesional domina ampliamente la estructura, consideraciones y prácticas para la adopción de Scrum, además de demostrar amplia experiencia en gestión de proyectos basados en Scrum.
Duración: 16 Horas
OBJETIVO GENERAL
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
1.1. INTRODUCCIÓN
2.1. CASCADA VS AGILE
2.2. EL MANIFIESTO AGILE
2.3. EL MANIFIESTO AGILE - PRINCIPIOS
3.1. CONTEXTO
3.2. TEORÍA DE SCRUM
4.1. EQUIPO SCRUM
5.1. CARACTERÍSTICAS
5.2. RESPONSABILIDADES Y COMPROMISOS
5.3. COACHING DEL EQUIPO
6.1. EL SPRINT
6.2. REUNIÓN DE PLANIFICACIÓN DE SPRINT (SPRINT PLANNING MEETING)
6.3. SCRUM DIARIO (DAILY SCRUM)
6.4. REVISIÓN DE SPRINT (SPRINT REVIEW)
6.5. RETROSPECTIVA DE SPRINT (SPRINT RETROSPECTIVE)
7.1. LISTA DE PRODUCTO (PRODUCT BACKLOG)
7.2. REFINAMIENTO DE LA LISTA DE PRODUCTO (PRODUCT BACKLOG REFINEMENT)
7.3. LISTA DE PENDIENTES DEL SPRINT (SPRINT BACKLOG)
7.4. INCREMENTO (INCREMT)
7.5. DEFINICIÓN DE “TERMINADO” (DEFINITION OF “DONE”)
8.1. HISTORIAS DE USUARIO
8.2. ÉPICAS
8.3. VENTAJAS QUE APORTAN LAS HISTORIAS DE USUARIO
8.4. INFORMACIÓN EN UNA HISTORIA DE USUARIO
8.5. RECOMENDACIÓN DE ATRIBUTOS
8.6. CRITERIOS DE ACEPTACIÓN
8.7. CALIDAD EN LAS HISTORIAS DE USUARIO
8.8. PRIORIZACIÓN DE HISTORIAS DE USUARIO
8.9. TÉCNICA MOSCOW PARA PRIORIZACIÓN DEL PRODUCT BACKLOG
8.10. ESTIMACIÓN ÁGIL UTILIZANDO PLANNING POKER
8.11. ¿CÓMO JUGAR?
8.12. CONCEPTOS DE TAMAÑO Y VELOCIDAD
8.13. UTILIZANDO UN TABLERO DE TAREAS
9.1. BURNUP CHART
9.2. BURNDOWN CHART
La inversión incluye: Material de estudio, certificados e impuestos de ley.