Los “Sistemas Kanban” han ganado impulso recientemente, en el segundo decenio de los años 2000, y han adquirido cada vez más popularidad, especialmente en combinación con el uso de Scrum. La razón de este éxito reside en su simplicidad y su facilidad de implementación, que a menudo impulsan resultados rápidos en términos de mejora del flujo de trabajo.
Los “Sistemas Kanban” y el “Método Kanban” tienen en común la visualización del trabajo, pero el “Método Kanban” requiere actividades adicionales (como la mejora continua) y permite mayores beneficios.
El propósito de este curso es que el participante obtenga la certificación como Kanban Designer, que avala al profesional de tener una comprensión práctica de los conceptos básicos, terminología, estructura, diseño y aplicación de Kanban en una organización, para así apoyar la optimización del flujo de trabajo de la organización apoyándose en esta metodología ágil.
Duración: 16 Horas
OBJETIVO GENERAL
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
1.1. HISTORIA, CONTEXTUALIZACIÓN Y CONCEPTOS BÁSICOS DE KANBAN
1.2. LAS 6 REGLAS TOYOTA PARA APLICAR KANBAN
1.3. GESTIÓN VISUAL
1.4. RELACIÓN DE KANBAN CON LA FILOSOFÍA LEAN
1.5. BENEFICIOS KANBAN
2.1. LIDERAR EN TODAS LAS ÁREAS
2.2. ABRAZAR EL CAMBIO
2.3. CENTRARSE EN LOS RESULTADOS DE VALOR
2.4. AVANZAR INCREMENTALMENTE (ITERATIVAMENTE)
3.1. LIMITAR EL TRABAJO EN PROGRESO (WIP)
3.2. GESTIONAR EL FLUJO DE TRABAJO
3.3. FIJAR LAS REGLAS
3.4. RECOLECTAR RETROALIMENTACIÓN (FEEDBACK)
3.5. MEJORAR Y EVOLUCIONAR
4.1. ANÁLISIS INICIAL
4.2. DISEÑO DEL KANBAN
4.3. DESPLIEGUE
4.4. MEJORA Y MANTENIMIENTO
5.1. INTRODUCCIÓN A SCRUM
5.2. COMPARACIÓN DE KANBAN Y SCRUM
5.3. SCRUMBAN
La inversión incluye: Material de estudio oficial de CERTMIND, certificados e impuestos de ley