En la actualidad vemos que las empresas que tienen un departamento de DevOps o de TI de alto rendimiento, tienen una mayor probabilidad de exceder sus objetivos de rentabilidad, producción y participación de mercado. Por lo que podemos decir que las empresas que apuestan por DevOps obtendrán una ventaja competitiva frente a sus competidores.
El propósito de la Certificación en DevOps Master es demostrar que el profesional tiene una comprensión práctica de los conceptos, principios, y estructura de la cultura DevOps, para promover iniciativas ágiles en entornos colaborativos que integren el desarrollo de producto y la operación de servicio.
Duración: 20 Horas
OBJETIVO GENERAL
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
1.1. ¿QUÉ ES DEVOPS?
1.2. INTRODUCCIÓN Y FILOSOFÍA DE DEVOPS
1.3. EL PROBLEMA EN LA ENTREGA DE SOFTWARE
1.4. RECONOCIMIENTO DEL VALOR EMPRESARIAL DE DEVOPS
1.5. INTRODUCCIÓN A DEVOPS
1.6. CÓMO FUNCIONA DEVOPS
1.7. CARACTERÍSTICAS DE DEVOPS
2.1. CULTURA ORGANIZACIONAL
2.2. ELEMENTOS CULTURAS DE DEVOPS
2.3. CONSIDERACIONES DE LA CULTURA DEVOPS
2.4. ADOPCIÓN DE DEVOPS-PERSONAL
2.5. ADOPCIÓN DE DEVOPS-EL PROCESO
2.6. ADOPCIÓN DE DEVOPS-TECNOLOGÍA DE DEVOPS
3.1. GESTIÓN DE LA CONFIGURACIÓN
3.2. INTEGRACIÓN CONTINUA
3.3. IMPLEMENTAR UNA ESTRATEGIA DE TESTEO
3.4. EL PIPELINE DE DESARROLLO
3.5. CREACIÓN Y DESPLIEGUES DE SCRIPTS
3.6. LA ETAPA DE COMPROMISO
3.7. DESPLEGAR Y LIBERAR APLICACIONES
3.8. GESTIONAR LA ENTREGA CONTINUA
4.1. CÓMO SOLUCIONAR NUEVOS PROBLEMAS CON DEVOPS
4.2. PRUEBAS DE ACEPTACIÓN AUTOMATIZADAS
5.1. PROBANDO REQUERIMIENTOS NO FUNCIONALES
5.2. GESTIONANDO INFRAESTRUCTURA Y AMBIENTES
5.3. GESTIONANDO COMPONENTES Y DEPENDENCIAS
6.1. MODELO ORGANIZACIONAL
La inversión incluye: Material de estudio, certificados e impuestos de ley.