Este curso provee al personal clave, las técnicas necesarias para aplicar principios teóricos y herramientas que lleven a un mejoramiento en la gestión productiva por medio de una mejora en la comunicación, administración de personal, negociación, dirección y planificación, impactando en el desarrollo empresarial en reducción de pérdidas, mejoramientos de las relaciones dentro de los proyectos y finalmente una mayor satisfacción del cliente a través de una mayor entrega de valor.
Estudios recientes han mostrado que menos de un 10 % del personal que participa en la ejecución de proyectos ha recibido capacitación formal en Administración Integral de Contratos, y además, la mayor parte de sus conocimientos han sido adquiridos en la práctica laboral, a través del ensayo y error. El panorama que enfrentan las organizaciones requiere de soluciones concretas que lleven a la práctica una nueva visión de la administración de contratos, previniendo y manejando reclamos, administrando de manera correcta al personal, resolviendo conflictos a través de la negociación y aplicando nuevas estrategias de gestión en la administración de proyectos.
Propuesta de Valor: CAPACITACIÓN GERENCIAL
Duración: 32 Horas
OBJETIVO GENERAL
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
1.1. INTRODUCCIÓN
1.2. CONCEPTOS BÁSICOS
2.1. ADMINISTRACIÓN DE UN CONTRATO
3.1. INICIO DE UN CONTRATO
3.2. REUNIÓN DE ARRANQUE DE CONTRATO
3.3. ELEMENTOS DE CONTROL DE UN CONTRATO
3.4. MODIFICACIONES Y AJUSTES AL CONTRATO: PRESUPUESTO, AUMENTO Y DISMINUCIÓN DE OBRAS.
3.5. VALUACIONES DE UN CONTRATO
3.6. CIERRE DE UN CONTRATO
La inversión incluye: Material de estudio, certificados e impuestos de ley.