Actualmente el cambio dentro de empresas, instituciones u organizaciones es considerado como un proceso frecuente. Las diferentes reacciones de las personas van desde generar resistencia hasta involucrarse y ser parte del cambio. El resultado depende de la forma de proceder y cómo afrontar el cambio. Con el desarrollo de este curso los participantes estarán en condiciones de afrontar cambios en el entorno laboral, conocerán técnicas y herramientas que les permitirá actuar de una manera adecuada y aceptar los cambios de manera positiva y constructiva generando un entorno de cooperación.
Propuesta de Valor: OTROS CURSOS DE CAPACITACIÓN TECNOLÓGICA
Duración: 20 Horas
1.1. CONCEPTUALIZACIÓN Y CONTEXTO
1.2. ADAPTABILIDAD
1.3. LIDERAZGO Y CAMBIO
1.4. GESTIÓN DEL CAMBIO
1.5. RESISTENCIAS AL CAMBIO
1.6. TIPOS DE CAMBIO
1.7. CAMBIO EN EMPRESAS, INSTITUCIONES U ORGANIZACIONES
1.8. ROLES Y PERSONAJES DURANTE EL CAMBIO
1.9. VENTAJAS E INCONVENIENTES DURANTE EL CAMBIO
2.1. TEORÍA DE LEWIN SOBRE EL CAMBIO
2.2. MODELO DE LAS FASES DEL CAMBIO DE KOTTER
2.3. EL CICLO DEL CAMBIO
2.4. FACTORES QUE ACELERAN Y LIMITAN EL CAMBIO
2.5. LOS 8 ACELERADORES DEL CAMBIO
2.6. METODOLOGÍA PARA GESTIONAR CAMBIO
2.7. HERRAMIENTAS PARA GESTIONAR EL CAMBIO
2.8. EL ÉXITO DEL CAMBIO
3.1. CAPACIDAD DE ANÁLISIS
3.2. MENTALIDAD DISRUPTIVA
3.3. LAS EMOCIONES EN EL CAMBIO
3.4. COMO NOS AFECTA EL CAMBIO
3.5. PRINCIPIOS DE ACEPTACIÓN
3.6. PLANIFICACIÓN DEL CAMBIO PERSONAL
3.7. QUEJA FRENTE A PROTAGONISMO
3.8. PRACTICA Y EVALUACIÓN DE RECONOCIMIENTO DE COMPETENCIAS Y HABILIDADES PERSONALES
4.1. PREPARACIÓN PARA EL CAMBIO
4.2. EVITAR LA PARÁLISIS DE DECISIÓN Y SUPERAR LOS OBSTÁCULOS
4.3. TÉCNICA DE AUTOAYUDA PARA EL CAMBIO
4.4. PLAN DE ACCIÓN
4.5. ESTUDIO DE BUENAS PRÁCTICAS Y ERRORES EN EL CAMBIO
4.6. PRACTICA DE EJERCICIOS DE CÓMO CAMBIAR
5.1. EL CAMBIO EN LAS ORGANIZACIONES
5.2. MODELO DE LAS FASES DEL CAMBIO DE KOTTER LAS EMOCIONES PARA EL CAMBIO
5.3. TÉCNICA DE AUTOAYUDA PARA EL CAMBIO, GESTIÓN DEL CAMBIO EN LAS ORGANIZACIONES
5.4. ETAPAS PARA LA GESTIÓN DEL CAMBIO
5.5. OBJETIVOS PARA EL CAMBIO
5.6. IMPLICACIONES DEL CAMBIO EN LAS ORGANIZACIONES
6.1. CAMBIOS EN NUESTRA EMPLEABILIDAD. SECTORES PARA BÚSQUEDA DE EMPLEO
6.2. PERFILES PARA BÚSQUEDA DE EMPLEO
6.3. COSAS QUE HAN CAMBIADO
6.4. COMPETENCIAS PARA LA EMPLEABILIDAD
6.5. CARTA DE PRESENTACIÓN
6.6. CURRÍCULUM VITAE O CURRÍCULO
6.7. SUPERAR CON ÉXITO UNA ENTREVISTA DE TRABAJO
La inversión incluye: Material de estudio, certificados e impuestos de ley.