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OTROS CURSOS DE CAPACITACIÓN TECNOLÓGICA

Adaptabilidad al Cambio

Código: AAC-001


Actualmente el cambio dentro de empresas, instituciones u organizaciones es considerado como un proceso frecuente. Las diferentes reacciones de las personas van desde generar resistencia hasta involucrarse y ser parte del cambio. El resultado depende de la forma de proceder y cómo afrontar el cambio. Con el desarrollo de este curso los participantes estarán en condiciones de afrontar cambios en el entorno laboral, conocerán técnicas y herramientas que les permitirá actuar de una manera adecuada y aceptar los cambios de manera positiva y constructiva generando un entorno de cooperación.

 Propuesta de Valor: OTROS CURSOS DE CAPACITACIÓN TECNOLÓGICA

 Duración: 20 Horas

Áreas de Conocimiento:
HERRAMIENTAS DE PRODUCTIVIDADGERENCIAL

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   AUDIENCIA


  • Personal en general de una empresa, institución u organización con o sin personal a cargo.
  • Supervisores, administradores, secretarias, personal operativo.
  • Gerentes, jefes, líderes de equipos.

   PRE REQUISITOS


  • No hay requisitos previos.

   OBJETIVOS


  • Comprender y aplicar el concepto de Adaptación al Cambio en empresas, instituciones u organizaciones de forma teórica – practica empleando herramientas para controlar y afrontar nuevas situaciones o retos laborales.
  • Identificar situaciones de cambio en las se puede mejorar el desempeño profesional
  • Comprender y poner en práctica el ciclo del cambio y los factores que determinan el cambio.
  • Reconocer las resistencias personales y comprender las fases del cambio para fortalecer las competencias personales y aplicar técnicas para de adaptabilidad a nuevas situaciones.
  • Adaptarse a situaciones de cambio en el puesto de trabajo asumiendo nuevos procedimientos y normas que permitan alcanzar los objetivos de la organización.

   CERTIFICACIÓN DISPONIBLE



  • Certificado emitido por COGNOS.

   CONTENIDO



1. DEFINICIÓN DE ADAPTABILIDAD AL CAMBIO

1.1. CONCEPTUALIZACIÓN Y CONTEXTO
1.2. ADAPTABILIDAD
1.3. LIDERAZGO Y CAMBIO
1.4. GESTIÓN DEL CAMBIO
1.5. RESISTENCIAS AL CAMBIO
1.6. TIPOS DE CAMBIO
1.7. CAMBIO EN EMPRESAS, INSTITUCIONES U ORGANIZACIONES
1.8. ROLES Y PERSONAJES DURANTE EL CAMBIO
1.9. VENTAJAS E INCONVENIENTES DURANTE EL CAMBIO


2. PROCESO DE ADAPTABILIDAD AL CAMBIO

2.1. TEORÍA DE LEWIN SOBRE EL CAMBIO
2.2. MODELO DE LAS FASES DEL CAMBIO DE KOTTER
2.3. EL CICLO DEL CAMBIO
2.4. FACTORES QUE ACELERAN Y LIMITAN EL CAMBIO
2.5. LOS 8 ACELERADORES DEL CAMBIO
2.6. METODOLOGÍA PARA GESTIONAR CAMBIO
2.7. HERRAMIENTAS PARA GESTIONAR EL CAMBIO
2.8. EL ÉXITO DEL CAMBIO


3. COMPETENCIAS Y HABILIDADES NECESARIAS PARA AFRONTAR EL CAMBIO

3.1. CAPACIDAD DE ANÁLISIS
3.2. MENTALIDAD DISRUPTIVA
3.3. LAS EMOCIONES EN EL CAMBIO
3.4. COMO NOS AFECTA EL CAMBIO
3.5. PRINCIPIOS DE ACEPTACIÓN
3.6. PLANIFICACIÓN DEL CAMBIO PERSONAL
3.7. QUEJA FRENTE A PROTAGONISMO
3.8. PRACTICA Y EVALUACIÓN DE RECONOCIMIENTO DE COMPETENCIAS Y HABILIDADES PERSONALES


4. ESTRATEGIAS PARA LA ADAPTACIÓN AL CAMBIO

4.1. PREPARACIÓN PARA EL CAMBIO
4.2. EVITAR LA PARÁLISIS DE DECISIÓN Y SUPERAR LOS OBSTÁCULOS
4.3. TÉCNICA DE AUTOAYUDA PARA EL CAMBIO
4.4. PLAN DE ACCIÓN
4.5. ESTUDIO DE BUENAS PRÁCTICAS Y ERRORES EN EL CAMBIO
4.6. PRACTICA DE EJERCICIOS DE CÓMO CAMBIAR


5. GESTIÓN DEL CAMBIO EN LAS ORGANIZACIONES

5.1. EL CAMBIO EN LAS ORGANIZACIONES
5.2. MODELO DE LAS FASES DEL CAMBIO DE KOTTER LAS EMOCIONES PARA EL CAMBIO
5.3. TÉCNICA DE AUTOAYUDA PARA EL CAMBIO, GESTIÓN DEL CAMBIO EN LAS ORGANIZACIONES
5.4. ETAPAS PARA LA GESTIÓN DEL CAMBIO
5.5. OBJETIVOS PARA EL CAMBIO
5.6. IMPLICACIONES DEL CAMBIO EN LAS ORGANIZACIONES


6. NUEVOS ESCENARIOS PARA LA RECUALIFICACIÓN LABORAL Y LA EMPLEABILIDAD

6.1. CAMBIOS EN NUESTRA EMPLEABILIDAD. SECTORES PARA BÚSQUEDA DE EMPLEO
6.2. PERFILES PARA BÚSQUEDA DE EMPLEO
6.3. COSAS QUE HAN CAMBIADO
6.4. COMPETENCIAS PARA LA EMPLEABILIDAD
6.5. CARTA DE PRESENTACIÓN
6.6. CURRÍCULUM VITAE O CURRÍCULO
6.7. SUPERAR CON ÉXITO UNA ENTREVISTA DE TRABAJO



   BENEFICIOS



  • Al finalizar el curso lo participantes estarán en condiciones de:
    • Incrementar la productividad en el trabajo asumiendo y cumpliendo de manera efectiva las responsabilidades designadas en el equipo.
    • Alcanzar un cambio positivo en el clima laboral y la cultura organizacional practicando la colaboración mutua.

   INVERSIÓN



La inversión incluye: Material de estudio, certificados e impuestos de ley.

  • En los cursos presenciales proveemos de una computadora por persona y refrigerios.
  • En los cursos virtuales las plataformas interactivas y acceso al aula virtual de recursos.