El mercado actual de las TIC impone un ritmo de innovación y la necesidad de una eficiencia en costes, que es muy difícil de alcanzar con los métodos tradicionales de desarrollo de software. Es por esto que las metodologías ágiles se van imponiendo con fuerza en un mercado en continua evolución. En empresas de todos los sectores hay una necesidad de aplicar estos nuevos métodos ágiles que reducen significativamente los costes asociados a la mala gestión de requisitos y expectativas de los clientes.
La certificación PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)® responde a esta necesidad, con el objetivo de conocer las técnicas, herramientas y conocimientos que se emplean en entornos ágiles para cada una de las áreas de competencia, desde los equipos operativos de desarrollo hasta altos mandos. También permite conocer las prácticas propias de las metodologías más utilizadas como SCRUM, Kanban, DSDM o XP.
Propuesta de Valor: CAPACITACIÓN GERENCIAL
Duración: 24 Horas
Al finalizar el curso los alumnos podrán:
1.1. ¿QUÉ ES PMI®?
1.2. LA CERTIFICACIÓN PMI-ACP®
1.3. LOS MÉTODOS ÁGILES
1.4. EL AGILE MANIFESTO
1.5. LA DECLARACIÓN DE INDEPENDENCIA
1.6. ADAPTACIÓN DE PROCESOS
2.1. MARCO DE REFERENCIA DEL CICLO DE VIDA ÁGIL
2.2. GESTIÓN DE PORTFOLIO
2.3. GESTIÓN DE PROYECTO
2.4. GESTIÓN DE LA ITERACIÓN
2.5. PRÁCTICAS TÉCNICAS
3.1. EVALUACIÓN DEL VALOR
3.2. PLANIFICACIÓN DEL VALOR
3.3. ENTREGA DE VALOR
3.4. CONFIRMACIÓN DEL VALOR
3.5. MONITORIZACIÓN DE VALOR
4.1. ALINEAMIENTO DE LOS INTERESADOS
4.2. COMUNICACIÓN CON LOS INTERESADOS
4.3. HABILIDADES DE COMUNICACIÓN
4.4. LIDERAZGO EFECTIVO
5.1. RENDIMIENTO DEL EQUIPO
5.2. PRÁCTICAS DE GESTIÓN DEL EQUIPO DE PROYECTO
6.1. CONCEPTOS DE PLANIFICACIÓN
6.2. ESTIMACIÓN
6.3. PLANES ÁGILES
7.1. IDENTIFICACIÓN DE PROBLEMAS
7.2. RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS
8.1. PRÁCTICAS DE MEJORA CONTINUA
La inversión incluye: Material de estudio, certificados e impuestos de ley.