NOSOTROS CRONOGRAMA FRANQUICIA BLOG CONTACTO ACCESO SISTEMA ACADEMICO

OTROS CURSOS DE CAPACITACIÓN TECNOLÓGICA

Gestión Integral de Riesgos Según el Estándar Internacional ISO 31000

Código: ISO-31000-GIR


Busca proporcionar conocimientos técnicos específicos para implementar la Gestión Integral de Riesgos (GIR) en cualquier tipo de organización, con base en lo establecido por el estándar ISO 31000. El enfoque del curso tiene como base la Andragogía, por lo que permite entender los principios, el marco y el proceso de la GIR, a la vez que los participantes los relacionan y adecuan a su organización, en función a su experiencia y conocimientos previos.

 Propuesta de Valor: OTROS CURSOS DE CAPACITACIÓN TECNOLÓGICA

 Duración: 8 Horas

Áreas de Conocimiento:
GERENCIALGESTION DE RIESGOGESTION DE PROYECTOS

Exportar Contenido a PDF

   AUDIENCIA


  • Gerentes de Riesgos, Responsables de áreas especializadas de Riesgos, Analistas y especialistas de Riesgos
  • Gerentes de áreas y otros funcionarios que se vean involucrados en la Gestión Integral de Riesgos en cualquier tipo de organización.

   PRE REQUISITOS


  • Experiencia en su rubro de al menos un año.

   OBJETIVOS


  • Comprender los principios, el marco y el proceso de la Gestión Integral de Riesgos definidos por el estándar internacional ISO 31000 y aplicarlos a la gestión de riesgos de su organización.
  • Contar con las herramientas y técnicas suficientes para alinear la Gestión Integral de Riesgos a los objetivos estratégicos de su organización.

   CERTIFICACIÓN DISPONIBLE



  • Certificado oficial de COGNOS.

   CONTENIDO



1.INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN INTEGRAL DE RIESGOS.



1.1. GOBIERNO CORPORATIVO
1.2. FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES DE LA ALTA DIRECCIÓN, GERENCIA GENERAL Y UNIDAD DE RIESGOS.
1.3. MODELO DE LAS TRES LÍNEAS DE DEFENSA.
1.4. CONCEPTOS FUNDAMENTALES.
1.5. BENEFICIOS DE LA GIR EN LA ORGANIZACIÓN.

2. PRINCIPIOS DE LA ISO 31000.



2.1. DESCRIPCIÓN E INTERPRETACIÓN DE CADA PRINCIPIO.
2.2. ALINEACIÓN CON LA ESTRATEGIA Y OBJETIVOS INSTITUCIONALES.
2.3. APLICACIÓN EN LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL.
2.4. EJERCICIOS DE DESARROLLO E IMPLEMENTACIÓN.

3. MARCO PARA LA GESTIÓN INTEGRAL DE RIESGOS.



3.1. ENTENDIMIENTO DE LIDERAZGO Y COMPROMISO DE LA ALTA DIRECCIÓN HACIA LA GIR.
3.2. DESCRIPCIÓN E INTERPRETACIÓN DE CADA COMPONENTE.
3.3. APLICACIÓN EN EL MARCO PARA LA GIR.
3.4. EJERCICIOS DE DESARROLLO E IMPLEMENTACIÓN.

4. PROCESO DE LA GESTIÓN INTEGRAL DE RIESGOS.



4.1. COMUNICACIÓN Y CONSULTA.
4.2. ESTABLECIMIENTO DEL CONTEXTO.
4.3. APRECIACIÓN DEL RIESGO.
4.3.1. IDENTIFICACIÓN DE RIESGOS.
4.3.2. ANÁLISIS DE RIESGOS.
4.3.3. EVALUACIÓN DE RIESGOS.
4.4. EJERCICIOS DE DESARROLLO E IMPLEMENTACIÓN.
4.5. TRATAMIENTO DEL RIESGO.
4.6. MONITOREO
4.7. SEGUIMIENTO Y REVISIÓN.
4.8. CASOS PRÁCTICOS FINALES.


   BENEFICIOS



  • Al finalizar el curso el participante será capaz de contar con conocimientos suficientes para implementar la Gestión Integral de Riesgos, logrando que la misma coadyuve al logro de los objetivos estratégicos de su organización.

   INVERSIÓN



La inversión incluye: Material de estudio, certificados e impuestos de ley.

  • En los cursos presenciales proveemos de una computadora por persona y refrigerios.
  • En los cursos virtuales las plataformas interactivas y acceso al aula virtual de recursos.