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CAPACITACIÓN GERENCIAL

Gestión del Riesgo Operativo: De la Teoría a la Práctica

Código: GRO-001


Busca entregar conocimientos teóricos, conceptuales y prácticos sobre la gestión de administración de riesgos operativos empresariales y entidades financieras. Se trata de un seminario-taller con énfasis en la aplicación práctica de las metodologías desarrollando ejercicios prácticos, lo que le permitirá al participante comprender la implementación de los modelos de evaluación y control de la gestión y los informes relacionados a los resultados de los controles.

 Propuesta de Valor: CAPACITACIÓN GERENCIAL

 Duración: 18 Horas

Áreas de Conocimiento:
GESTION DE RIESGO

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   CALENDARIO


Inicio Cursos a Iniciarse Proximamente Horario Modalidad Franquicia Organizadora Reserva
02/10/2023GRO-001 Gestión del Riesgo Operativo: De la Teoría a la Práctica LUN,MIE,VIE de 19:30:00 a 22:00:00 VIRTUAL ARGENTINAReservar
Gestión del Riesgo Operativo: De la Teoría a la Práctica
Código: GRO-001

  Inicio: 02/10/2023
  LUN,MIE,VIE de 19:30:00 a 22:00:00
  VIRTUAL
  ARGENTINA

  Reservar

   AUDIENCIA


  • Gerentes Generales, Gerentes de Riesgos, Jefes de Riesgos, Analistas de Riesgos y profesionales relacionados a la gestión y funcionarios responsables de la administración de riesgos operativos en Casas de Valores, Compañias de Seguros y/o Reaseguros, Bancarias, Financieras o Cooperativas Financieras de Ahorro y Crédito.

   PRE REQUISITOS


  • No hay requisitos previos.

   OBJETIVOS


  • Conocer las normas y regulaciones nacionales de la gestión de riesgos operativos y controles de procesos, los principios y las mejores prácticas internacionales sobre la gestión de riesgos operacionales.
  • Aplicación de la metodología de la gestión de administración de los riesgos operacionales en las unidades de negocios, operativas y administrativas de la empresa.

   CERTIFICACIÓN DISPONIBLE



  • Certificado emitido por COGNOS.

   CONTENIDO



1. DEFINICIÓN DE RIESGO OPERATIVO


2. FACTORES DE RIESGO OPERATIVO


3. CATEGORÍAS Y SUBCATEGORÍAS DE RIESGO OPERATIVO - EJEMPLOS


4. ¿EN QUÉ CONSISTE UN SISTEMA DE GESTIÓN DEL RIESGO OPERATIVO?


5. ETAPAS DE LA GESTIÓN: IDENTIFICACIÓN, MEDICIÓN, CONTROL, MONITOREO, MITIGACIÓN Y DIVULGACIÓN


6. INVENTARIO DE PROCESOS


7. TÉCNICAS PARA EL ANÁLISIS DE RIESGOS: CAUSA – EVENTO – CONSECUENCIA


8. DEFINICIÓN DE ESCALAS DE FRECUENCIA E IMPACTO


9. MATRICES DE RIESGO OPERATIVO


10. BASE DE EVENTOS DE RIESGO OPERATIVO


11. KEY RISK INDICATORS (KRIS) DE RIESGO OPERATIVO



   BENEFICIOS



  • Al finalizar el curso usted podrá conocer los aspectos generales de la gestión de administración integral de los riesgos.

   INVERSIÓN



La inversión incluye: Material de estudio, certificados e impuestos de ley.

  • En los cursos presenciales proveemos de una computadora por persona y refrigerios.
  • En los cursos virtuales las plataformas interactivas y acceso al aula virtual de recursos.